aalto1 untyped-item.component.html
Rullaava budjetointi kasvuyrityksessä - Case pieni "uuden talouden" yritys
Loading...
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
School of Economics |
Master's thesis
Unless otherwise stated, all rights belong to the author. You may download, display and print this publication for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Authors
Date
Major/Subject
Mcode
Degree programme
Language
fi
Pages
65
Series
Abstract
TUTKIELMAN TAVOITTEET
Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, miten pienen, kasvuvaiheessa olevan
yrityksen rullaava budjetointijärjestelmä voidaan toteuttaa huomioimalla yrityksen
koon kasvamisen tuomat vaatimukset budjetointijärjestelmälle. Tutkimuksella ei
ollut yksittäistä tutkimushypoteesia, vaan teoriaosuudessa koottua viitekehystä
verrataan empiirisiin havaintoihin.
LÄHDEAINEISTO
Aineisto koostuu tutkimuksen alussa suoritetusta haastattelusta, hallituksen
kokouksissa käydyistä keskusteluista sekä muista epämuodollisista keskusteluista
yrityksen sisällä.
TULOKSET
Teoriaosuudessa kootun viitekehyksen ja empiriassa tehtyjen havaintojen vertailu
osoittaa, että case-yrityksessä rullaavan budjetoinnin käyttöönottoon johtaneet syyt
ovat hyvin yhteneviä aiemmissa tutkimuksissa esitettyjen syiden kanssa. Budjetoinnin
tehtävät sen sijaan erosivat teorian olettamasta. Budjettia käytettiin pääsääntöisesti
ainoastaan toiminnan ennustamiseen ja suunnitteluun sekä myöhemmin hieman myös
kontrollointiin ja viestintäkanavana. Case-yrityksen pienen koon vuoksi budjettia ei
käytetty auktorisointivälineenä.
Aiemmissa tutkimuksissa havaitun budjetointia kohtaan esitetyn kritiikin aiheita ei
case-yrityksessä pidetty merkittävinä ongelmina. Yrityksen pieni koko ja
toimintatapojen vakiintumattomuus vähensivät ongelmien muodostumista ja toisaalta
helpottivat niiden ratkaisua.
AVAINSANAT
Rullaava budjetointi, pieni yritys