Suunnittelun johtamisen menetelmien hyödyntäminen

Thumbnail Image

Files

master_Riski_Sini_2022.pdf (2.86 MB)

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Insinööritieteiden korkeakoulu | Master's thesis
Unless otherwise stated, all rights belong to the author. You may download, display and print this publication for Your own personal use. Commercial use is prohibited.

Authors

Date

2022-12-12

Department

Major/Subject

Construction Management

Mcode

Degree programme

Master's Programme in Building Technology (CIV)

Language

fi

Pages

58+9

Series

Abstract

Rakennushankkeiden epäonnistumiset johtuvat usein suunnitteluun liittyvistä haasteista. Tämän takia hankkeessa tehdään suunnittelun johtamiseta. Suunnittelun johtamisen päätavoitteena on hankkeen parantaminen ja hankkeen onnistumisen varmistaminen. Suunnittelun johtamisen avulla varmistetaan, että luodaan rakennus, joka on tilaajan ja hankkeelle asetettujen tavoitteiden mukainen; oikeassa jassa, oikeassa budjetissa ja oikealla laadulla. Tämän työn tavoitteena oli selvittää, miten suunnittelun johtamisen menetelmien avulla voidaan kehittää suunnittelua kokonaisuutena. Toinen työn tavoite oli luoda periaatteellinen malli kuinka suunnittelua kannattaa ositella ja järjestellä SUKEa, Lean suunnittelunohjausta ja avoimen rakentamisen periaatteita hyödyntäen. Samalla työssä luotiin tieteellistä kontribuutiolla löy-tämällä tutkimuskohteiden ja haastatteluiden avulla uusia hyödynnettäviä toimintatapoja. Työ toteutettiin kehitystutkimuksena, joka alkaa ongelman tiedostamisesta, johon kehitetään ratkaisu samalla jatkuvasti kehittäen ongelmaa ja ratkaisua, kunnes lopulta päädytään kehitettyyn ja arvioituun lopputulokseen. Tutkimus koostuu kirjallisuuskatsauksesta, tutkimuskohteesta, haastattelusta sekä työpajoista, joiden perusteella luotiin ratkaisuja työn tavoitteisiin. Kirjallisuuskatsauksessa tutkittiin suunnittelun johtamisen menetelmiä ja haasteita. Haastatteluiden avulla tarkennettiin kirjallisuuskatsauksessa löydettyjä haasteita ja ratkaisuja. Työpajoissa ratkottiin suunnittelun osittelua edellisten kohtien pohjalta ja samalla tehtiin huomioita informaation virtauksesta suunnittelussa. Lopulta näistä muodostettiin ratkaisuja, jotka validoitiin työpajan avulla. Työssä huomattiin, että eri suunnittelun johtamisen menetelmiä ei ole juurikaan hyödynnetty keskenään. Erityisesti työssä huomattiin SUKEn ja Leanin välillä potentiaalinen yhteys, jota jatkossa kannattaisi hyödyntää.

Failures of construction projects are often due to design challenges. For this reason, the project involves planning management. The main goal of design management is to improve the project and ensure the success of the project. With the help of design management, it is ensured that a building is created that is in accordance with the client and the goals set for the project; in the right style, in the right budget and with the right quality. The goal of this work was to find out how design management methods can be used to develop design as a whole. Another goal of the work was to create a principled model of how planning should be partitioned and organized using SUKE, Lean design management and the principles of open construction. At the same time, scientific contribution was created in the work by finding new operational methods with the help of research objects and interviews. The work was carried out as a design science research study, which starts with the awareness of the problem, for which a solution is developed while continuously developing the problem and the solution, until finally reaching a developed and evaluated final result. The research consists of a literature review, a research object, an interview and workshops, based on which solutions were created for the work's goals. The literature review examined the methods and challenges of design management. With the help of interviews, the challenges and solutions found in the literature review were clarified. In the workshops, the division of planning was solved based on the previous points, and at the same time considerations were made about the flow of information in planning. In the end, solutions were formed from these, which were validated with the help of the workshop. In the work, it was noticed that the different design management methods have hardly been used together. In particular, the work noticed a potential connection between SUKE and Lean, which should be exploited in the future.

Description

Supervisor

Seppänen, Olli

Thesis advisor

Inkilä, Ossi

Keywords

SUKE, lean suunnittelunohjaus, osittelu, avoin rakentaminen, suunnittelun johtaminen

Other note

Citation

Permanent link to this item

https://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-202212187140

Collections

[dipl] Insinööritieteiden korkeakoulu / ENG