aalto1 untyped-item.component.html
Crafting the museum of tomorrow
Loading...
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
School of Arts, Design and Architecture |
Bachelor's thesis
Ask about the availability of the thesis by sending email to the Aalto University Learning Centre oppimiskeskus@aalto.fi
Authors
Date
Department
Major/Subject
Mcode
Degree programme
Language
en
Pages
40+3
Series
Abstract
This thesis explores the strategic transformation of the newly merged Architecture and Design Museum (AD Museum) in Helsinki, Finland, which is currently being developed through the unification of two legacy institutions. Using a semi-structured interview method, this study examines the elements currently considered strategically important in the early phases of the project. It also investigates how the AD Museum is shaping a new institutional identity by incorporating user-focused and participatory practices, embracing digital innovation, and addressing both the difficulties and possibilities involved in creating a museum from scratch. Data was collected through six semi-structured interviews with museum professionals directly involved in the museum’s strategic and operational planning. Thematic analysis was then used to identify common patterns across the data.
Findings reveal that the AD Museum’s efforts to establish a unified identity are grounded in values of openness, interdisciplinarity, and national representation. Participatory practices such as co-design, educational partnerships, and inclusive access initiatives were identified as being central to its audience engagement strategy. At the same time, digital tools are being positioned not only to expand access but to reimagine the museum experience altogether, moving beyond digitization into interactive, layered experiences supported by data and emerging technologies. Although the digital transformation is slow and gradual, the ambition is intentional. However, the transformation is also marked by tensions, particularly in balancing long-term vision with resource constraints, and bridging traditional curatorial ap- proaches with more experimental, audience-driven methods.
This study contributes to the growing body of scholarship on contemporary muse- ology, particularly in the context of institutional change and digital innovation. It provides practical insights for museum professionals and policymakers on how to approach the complex process of organizational restructuring, identity building, and meaningful visitor engagement in the 21st century. By documenting the AD Museum's process at this formative stage, the thesis also offers a valuable reference point for future evaluations once the museum opens its doors to the public.
Den här avhandlingen undersöker den strategiska omvandlingen av det nybildade Arkitektur- och designmuseet (AD-museet) i Helsingfors, Finland, som växer fram genom en sammanslagning av två tidigare etablerade institutioner. Genom en kvalitativ forskningsmetod baserad på halvstrukturerade intervjuer granskas de centrala strategiska aspekter som identifierats i detta inledande skede av projektet. Avhandlingen fokuserar på hur AD-museet håller på att forma en ny institutionell identitet, hur användarcentrerade och deltagarbaserade arbetssätt integreras, hur digital omställning tas tillvara, samt vilka utmaningar och möjligheter som följer med att bygga upp ett museum från grunden.
Materialet samlades in genom sex intervjuer med museiprofessionella som är direkt involverade i det strategiska och operativa utvecklingsarbetet. Den tematiska analysen identifierade mönster som visar att museets identitet byggs upp kring värderingar som öppenhet, tvärvetenskaplighet och nationell representation. Publikarbetet drivs av deltagande processer såsom co-design, utbildningssamarbeten och initiativ för tillgänglighet. Samtidigt används digitala verktyg inte bara för att bredda tillgängligheten, utan också för att omforma själva museiupplevelsen – med hjälp av interaktiva, flerdimensionella lösningar stödda av data och ny teknologi. Förändringsprocessen präglas också av vissa utmaningar, till exempel mellan lång- siktig vision och begränsade resurser, samt mellan traditionell kuratoriell praxis och mer experimentella, publikdrivna metoder.
Avhandlingen bidrar till aktuell forskning inom samtida museologi, särskilt i kontexten av institutionell förändring och digital innovation. Den erbjuder praktiska insikter för museiprofessionella och beslutsfattare om hur man kan hantera kom- plexiteten i organisationsutveckling, identitetsskapande och meningsfull publikinteraktion i det tjugoförsta århundradet. Genom att dokumentera AD-museets ut- veckling i detta tidiga skede fungerar denna avhandlingen även som en värdefull referenspunkt för framtida utvärderingar när museet så småningom öppnar för allmänheten.