aalto1 untyped-item.component.html
Öljykenttähankkeen toimintaprosessit ja projektiositus
Loading...
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Helsinki University of Technology |
Master's thesis
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Checking the digitized thesis and permission for publishing
Instructions for the author
Instructions for the author
Location:
Authors
Date
Department
Major/Subject
Mcode
Rak-63
Degree programme
Language
fi
Pages
89 s. + liitt.
Series
Abstract
Diplomityön tavoitteena oli kuvata Pohjois-Venäjälle ja Länsi-Siperiaan suuntautuvan öljykenttähankkeen sisältö ja liiketoimintaprosessin eteneminen liikeideasta öljyn tuotannon aloittamiseen.
Tutkimus perustui kirjallisuuteen, YlT-Yhtymä Oyj:n omaan materiaaliin öljykenttähankkeista ja kansainvälisissä rakennusprojekteissa mukana työskennelleiden henkilöiden haastatteluihin.
Teoreettisina lähtökohtina olivat prosessiajattelua, projektiositusta ja laatua käsittelevä kirjallisuus.
Haastattelujen avulla selvitettiin liiketoimintaprosessin kulku öljykenttähankkeissa.
Pohjois-Venäjän ja Länsi-Siperian suuret öljyvarannot odottavat investointien alkamista.
Infrastruktuurin puuttuminen kohdealueella, poikkeuksellinen logistiikka, ympäristökysymykset, poliittis-taloudellisesti epävarmat olosuhteet ja kehittymättömät alihankkijamarkkinat kuitenkin vaikeuttavat investointien aloittamiseen.
Poikkeukselliset olosuhteet ja öljy-yhtiöiden monipuolinen palvelutarve jo hankkeen alkuvaiheessa asettavat urakoitsijoiden toiminta- ja palveluvalmiuksille entistä suurempia haasteita.
Tutkimuksen keskeiset tulokset olivat öljykenttähankkeen liiketoimintaprosessikaavio ja projektiosituskaavio.
Liiketoimintaprosessin kuvaus parantaa monimutkaisen prosessin ymmärtämistä ja mahdollistaa prosessin laadun kehittämisen tuotteistamalla ja tekemällä toimintaohjeita prosessin keskeisistä toiminnoista.
Öljykenttäprojektin osittaminen kuvaa projektin sisällön ja luo perustan projektinjohtamisen eri osa-alueiden hallinnalle.
Projektinjohtamisen osa- alueet ovat projektin kokonaishallinta, laajuuden ja tavoitteiden hallinta, aikahallinta, kustannushallinta, laadunhallinta, organisointi ja henkilöstön kehittäminen, viestinnän hallinta, riskien hallinta sekä hankintojen ja sopimusten hallinta.
Projektiositus luo myös perustan tiedon viemiselle tietojärjestelmiin malliprojektiksi tuleville samankaltaisille projekteille.
Lisäksi tutkimuksen tuloksena saatiin kuvaus liiketoimintaprosessi- ja projektiositteluajattelusta sekä projektiosituksen vaatimuksista tietojärjestelmille.
Description
Supervisor
Kankainen, JoukoThesis advisor
Hämäläinen, Veli-PekkaLustig, Eero