aalto1 untyped-item.component.html
Tuotekehityksen tulospalkkaus yrityksen liiketoiminnassa
Loading...
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Helsinki University of Technology |
Master's thesis
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Checking the digitized thesis and permission for publishing
Instructions for the author
Instructions for the author
Location:
Authors
Date
Major/Subject
Mcode
TU-53
Degree programme
Language
fi
Pages
98 (+1)
Series
Abstract
Diplomityön tavoitteena oli tutkia tuotekehitysorganisaatioon soveltuvan tulospalkkauksen piirteitä, sen onnistumisen edellytyksiä sekä tulospalkkausjärjestelmän suunnitteluperusteita.
Työn tuloksia hyödyntäen kohdeorganisaatioon luodaan seuraavat kehittämistavoitteet kilpailukyvyn kasvattamiseksi.
Diplomityön tutkimuskysymykset olivat: 1) Millaisia piirteitä tuotekehityksen tulospalkkauksella on yrityksen liiketoiminnassa? 2) Mitä edellytyksiä tuotekehityksen tulospalkkausmalli vaatii? 3) Mitä suunnitteluperusteita yrityksen liiketoimintaan soveltuvassa tuotekehityksen tulospalkkausmallissa on?
Tutkimusmenetelminä käytettiin teoriakatsausta palkitsemis- ja tuotekehityskirjallisuudesta sekä teemahaastattelua.
Diplomityön tuloksia on peilattu tutkijan työkokemukseen kohdeorganisaatiossa.
Diplomityön teoriaosuudessa käsitellään kokonaispalkitsemista, palkitsemisen teoreettisia perusteluja, diplomityön kannalta oleellista tulospalkitsemista sekä palkitsemisjärjestelmän ja yrityksen liiketoiminnan yhteyttä.
Teoriaosuutta rikastetaan tuotekehityksen piirteiden esittelyllä, jossa käsitellään tuotekehityksen roolia yrityksessä, tuotekehitysprojektin organisointia, asiantuntijatyön johtamismalleja sekä tuotekehitystoiminnan mittaamisen vaikeutta.
Tulososio voidaan nähdä dialogisena koosteena empiriasta ja teoriakatsauksesta, jossa vastataan asetettuihin tutkimuskysymyksiin.
Pohdintaosiossa esitetään johtopäätöksiä ja kehittämisehdotuksia kohdeorganisaatioon.
Lopuksi tutkimusta arvioidaan ja esitetään joukko mahdollisia jatkotutkimusmahdollisuuksia.
Diplomityön tuloksena saatiin aikaan kohdeorganisaatiolle näkemys tuotekehityksen tulospalkkauksen piirteistä ja suunnittelun edellytyksistä.
Näiden pohjalta kohdeorganisaation nykytilaa pystyttiin arvioimaan ja havaitsemaan, että tuotekehityksen tulospalkkausta ei kannata ottaa vielä käyttöön.
Ennen tulospalkkauksen käyttöönottoa kohdeorganisaation tulisi sitoutua luomaansa strategiaan, muuttaa organisaation rakenne ja johtamisprosessit sen mukaiseksi, luoda aktiiviset tunnuslukujen seurantamenettelyt sekä tärkeimpänä yhdistää palkitsemisjärjestelmän kehittäminen ja ylläpito organisaation strategiatyöskentelyyn.
Tutkimuksen tuloksia hyödyntäen kohdeorganisaation on tarkoitus tehdä seuraavat kehittämissuunnitelmansa.