Work Recovery in Self-Managing Organizations
| dc.contributor | Aalto-yliopisto | fi |
| dc.contributor | Aalto University | en |
| dc.contributor.advisor | Martela, Frank | |
| dc.contributor.author | Pietilä, Aliisa | |
| dc.contributor.school | Perustieteiden korkeakoulu | fi |
| dc.contributor.supervisor | Sarvas, Risto | |
| dc.date.accessioned | 2019-10-27T19:53:32Z | |
| dc.date.available | 2019-10-27T19:53:32Z | |
| dc.date.issued | 2019-10-22 | |
| dc.description.abstract | Self-organizing and self-leadership have become the business buzzwords of the decade. Meanwhile, burnout and other problems with work well-being have been recognized as a relevant problem amongst expert work. This thesis studies the intersection of the two phenomena, focusing on work recovery and how self-managing organizations can aid their expert employees to recover and work in a sustainable way. The research is a qualitative study built around three case companies, all of them Finnish software consultancies working in a self-organizing way. The main body of data was gathered in semi-structured thematic interviews with 15 consultants from the case companies. To support the main data, interviews and a co-design workshop were arranged with the HR specialists of the case companies. The results of the study indicate that even though the experts do not need supervisors to excel in their work tasks as such, they need support in organizing their work and scaling their workload. Furthermore, even when functioning in a very self-organizing way, acknowledged structures and practices help the employees in their daily work and in difficult situations, such as burnout. The results also indicate that recovery is not a well-known subject in the everyday context. The experts' everyday practices do not support recovery, and they are not very familiar with the concept unless they have discussed it with a health care professional due to a burnout situation or other similar problems. The research contributes to the ongoing conversations and the growing amount of literature about self-organization and well-being. The practical contribution of the research is related to increased understanding of how organizations can promote and enable recovery as well as well-being amongst their employees. | en |
| dc.description.abstract | Itsensä johtaminen ja itseohjautuvat organisaatiot ovat nousseet viime vuosina puheenaiheeksi niin yritysmaailmassa kuin mediassakin. Samaan aikaan myös työhyvinvointi asiantuntijatyössä on noussut yhä enemmän esille. Tämä diplomityö tutkii näitä kahta teemaa ja tapoja joilla itseohjautuvissa organisaatioissa voidaan tukea työstä palautumista ja kestäviä työtapoja. Työ on laadullinen tutkimus, jossa tutkitaan kolmea suomalaista ohjelmistokonsulttiyritystä, joista jokaisessa on jo pitkään työskennelty hyvin itseohjautuvasti. Tutkimusaineisto kerättiin pääasiassa haastattelemalla yritysten työntekijöitä. Haastattelut olivat puolistrukturoituja ja niitä tehtiin yhteensä 15. Varsinaisen haastatteluaineiston tueksi haastateltiin myös yritysten HR-asiantuntijoita, joiden kanssa järjestettiin myös yhteinen työpaja. Tutkimuksen tulosten perusteella vaikuttaa siltä, että vaikka työntekijät eivät tarvitse lähiesimiehiä varsinaisen työnteon tueksi, tuki on kuitenkin tarpeen työn organisoinnissa ja työkuorman hallinnassa. Lisäksi tunnistetut rakenteet ja yhteiset käytännöt auttavat asiantuntijoita sekä heidän päivittäisissä työtehtävissään että ongelmatilanteissa, kuten esimerkiksi työuupumuksen iskiessä. Tulokset myös antavat viitteitä siitä, ettei työstä palautumista tunneta kovin hyvin, eivätkä asiantuntijoiden arkiset työskentelytavat tue palautumista. Ne haastateltavat, jotka olivat tutustuneet aiheeseen tarkemmin, olivat keskustelleet siitä terveydenhuollon ammattilaisten kanssa. Tämä työ on osa ajankohtaista keskustelua sekä syventää aiempaa tutkimusta itseohjautuvuudesta ja työhyvinvoinnista. Työ tarjoaa ehdotuksia käytännön toimiksi sekä tutkimukseen osallistuneille yrityksille että muille vastaaville organisaatioille, jotka haluavat tukea työntekijöidensä työhyvinvointia. | fi |
| dc.format.extent | 85+6 | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | en |
| dc.identifier.uri | https://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/40915 | |
| dc.identifier.urn | URN:NBN:fi:aalto-201910275919 | |
| dc.language.iso | en | en |
| dc.programme | Master’s Programme in Information Networks | fi |
| dc.programme.major | Information Networks | fi |
| dc.programme.mcode | SCI3047 | fi |
| dc.subject.keyword | work recovery | en |
| dc.subject.keyword | work well-being | en |
| dc.subject.keyword | self-leadership | en |
| dc.subject.keyword | self-organizing organizations | en |
| dc.subject.keyword | burnout | en |
| dc.title | Work Recovery in Self-Managing Organizations | en |
| dc.title | Työstä palautuminen itseohjautuvissa organisaatioissa | fi |
| dc.type | G2 Pro gradu, diplomityö | fi |
| dc.type.ontasot | Master's thesis | en |
| dc.type.ontasot | Diplomityö | fi |
| local.aalto.electroniconly | yes | |
| local.aalto.openaccess | yes |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- master_Pietilä_Aliisa_2019.pdf
- Size:
- 933.27 KB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
