Middle managers’ experiences of change management: Case Finnish financial institution

dc.contributorAalto Universityen
dc.contributorAalto-yliopistofi
dc.contributor.advisorHakkarainen, Tuuli
dc.contributor.advisorMäkelä, Kristiina
dc.contributor.authorRudy Pellicier, Jasmin
dc.contributor.departmentJohtamisen laitosfi
dc.contributor.schoolKauppakorkeakoulufi
dc.contributor.schoolSchool of Businessen
dc.date.accessioned2017-09-18T09:12:30Z
dc.date.available2017-09-18T09:12:30Z
dc.date.issued2017
dc.ethesisid16032
dc.format.extent60
dc.identifier.urihttps://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/28050
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:aalto-201709186935
dc.language.isoenen
dc.locationP1 Ifi
dc.programmeManagement and International Business (MIB)en
dc.subject.heleconorganisaatiofi
dc.subject.heleconjohtaminenfi
dc.subject.heleconesimiehetfi
dc.subject.heleconjohtajatfi
dc.subject.heleconmuutosfi
dc.subject.heleconorganisaatiomuutosfi
dc.subject.heleconyritysviestintäfi
dc.subject.helecontyöntekijätfi
dc.subject.keywordmanagementen
dc.subject.keywordmiddle managementen
dc.subject.keywordchange managementen
dc.subject.keywordtoolsen
dc.titleMiddle managers’ experiences of change management: Case Finnish financial institutionen
dc.typeG2 Pro gradu, diplomityöfi
dc.type.ontasotMaster's thesisen
dc.type.ontasotMaisterin opinnäytefi
local.aalto.electroniconlyyes
local.aalto.openaccessno

Files