Allianssimallin kannustavuuden parantaminen infrahankkeissa

Thumbnail Image

Files

master_Mattila_Leevi_2025.pdf (3.72 MB)

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

School of Engineering | Master's thesis
Unless otherwise stated, all rights belong to the author. You may download, display and print this publication for Your own personal use. Commercial use is prohibited.

Authors

Date

2025-01-02

Department

Major/Subject

Mcode

Degree programme

Master's Programme in Geoengineering

Language

fi

Pages

85

Series

Abstract

The alliance model is a collaborative procurement method well-suited for complex infrastructure projects that involve diverse risks. The success of a project implemented through the alliance model depends on all participants’ commitment to the core principles of the model, such as the "best for the project" philosophy. Challenges may arise when parties prioritize their individual interests at the expense of project goals. Therefore, the alliance model aims to encourage participants to align with project through various incentives and methods that foster collaboration. This study consists of two main parts. A literature review based on previous research delves into the fundamentals of the alliance model and its incentivization framework. The empirical research is grounded in workshops held with key professionals who had significant roles in prior projects. During these workshops, participants discussed challenges to incentivization identified in past projects and developed ideas for improvement. The significance and feasibility of these ideas were subsequently evaluated through a survey sent to workshop participants. Improving incentivization requires developing solutions that promote the realization of the alliance's core principles in projects. The study produced various concepts to enhance the alliance model’s incentivization for all parties. Central themes emerging from these ideas include clarifying project goals, optimization of the incentives and implementing solutions that build transparency and trust among alliance participants.

Allianssimalli on yhteistoiminnallinen hankintamalli, joka soveltuu hyvin haastaviin ja paljon monimuotoisia riskejä sisältäviin infrahankkeisiin. Allianssimallilla toteutetun hankkeen onnistumisen kannalta avainasemassa on kaikkien allianssin osapuolten sitoutuminen allianssin perusperiaatteisiin kuten ”hankkeen parhaaksi” ajatteluun. Haasteita allianssimalliselle hankkeelle voi muodostua, mikäli hankkeen osapuolet pyrkivät ajamaan omaa etuaan hankkeen tavoitteiden kustannuksella. Allianssimallissa pyritäänkin kannustamaan allianssin osapuolia hankkeen tavoitteiden mukaiseen toimintaan erilaisin kannustimin sekä yhteistoimintaa edistävin keinoin. Tämä tutkimus koostuu kahdesta pääosasta. Aikaisempien tutkimusten pohjalta tehty kirjallisuuskatsaus esittelee tarkemmin allianssimallin perusteet sekä sen kannustavuuden pohjan. Empiirisen tutkimusosuuden pohjana toimi aikaisemmilla hankkeilla avainrooleissa toimineille järjestetyt työpajat, joissa he kävivät läpi aikaisemmilla hankkeilla ilmi nousseita kannustavuuden haasteita sekä ideoivat ratkaisuja kannustavuuden parantamiseksi. Syntyneiden ideoiden merkittävyyttä ja toteutettavuutta arvioitiin työpajojen jälkeen osallistujille lähetetyn kyselyn sekä kirjallisuuskatsauksessa muodostetun teoreettisen näkökulman pohjalta. Kannustavuuden parantamisen kannalta on olennaista pyrkiä kehittämään ratkaisuja, jotka edistävät allianssin perusperiaatteiden toteutumista hankkeilla. Tämän tutkimuksen tuloksena syntyi erilaisia aihiota, joiden avulla allianssimallin kannustavuutta kaikille osapuolille voitaisiin parantaa. Syntyneissä ideoissa keskeisinä teemoina esille nousi etenkin hankkeen tavoitteiden selkeyttäminen ja niihin liittyvien kannustimien optimointi sekä allianssin osapuolten välistä avoimuutta ja luottamusta kehittävät ratkaisut. Esimerkkeinä syntyneistä kannustavuutta parantavista ideoista voidaan nostaa esiin TVD-prosessin käytön parantaminen allianssin kehitysvaiheen aikana sekä tilaajan valmiiksi hankintavaiheessa määrittämät kehitysvaiheen avaintulosalueet ja niiden mittarit.

Description

Supervisor

Siren, Topias

Thesis advisor

Saarentaus, Mira

Keywords

allianssimalli, kannustavuus, infrarakentaminen, kannustinjärjestelmä, KAS-vaihe, avaintulosalueet

Other note

Citation

Permanent link to this item

https://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-202501221624

Collections

[dipl] Insinööritieteiden korkeakoulu / ENG