Developing safety management in the construction company

dc.contributorAalto-yliopistofi
dc.contributorAalto Universityen
dc.contributor.advisorTurkka, Esa
dc.contributor.authorSaari, Sanna-Mari
dc.contributor.departmentRakenne- ja rakennustuotantotekniikan laitosfi
dc.contributor.schoolTeknillinen korkeakoulufi
dc.contributor.schoolHelsinki University of Technologyen
dc.contributor.supervisorKiiras, Juhani
dc.date.accessioned2020-12-05T13:45:37Z
dc.date.available2020-12-05T13:45:37Z
dc.date.issued2008
dc.description.abstractTämän diplomityön tavoitteena on selvittää, miten YIT Rakennus Oy:n asettamat työturvallisuustavoitteet, -asenteet ja -toimintatavat jalkautuvat linjaorganisaation mukana käytäntöön. Tämän lisäksi pyritään kehittämään ja löytämään kehitysehdotuksia, joilla yrityksen työturvallisuustasoa saadaan parannettua. Tutkimusmenetelmäksi valittiin teemahaastattelu, koska tavoitteena oli selvittää haastateltavien näkemyksiä, asenteita ja toimintatapoja työturvallisuusasioiden hoitamisessa. Haastatteluilla käytiin läpi koko linjaorganisaatio, työmaajohdosta toimitusjohtajaan. Lisäksi tutkittiin myös työturvallisuuteen liittyviä tilastoja sekä TR- mittaustuloksia että työturvallisuustunnuslukujen suhdetta työmaiden taloudelliseen menestykseen ja aikatauluun. Kirjallisuustutkimuksessa keskityttiin eri osapuolien työturvallisuustehtäviin ja -velvollisuuksiin. Tutkimuksessa esille tulleita hyviä asioita olivat työturvallisuustavoitteiden määritteleminen muiden tavoitteiden ohella, työturvallisuusasioiden käsitteleminen kokouksissa jokaisella linjaorganisaation tasolla ja vakuutusmaksujen jakaminen työturvallisuus menestyksen mukaan. Työturvallisuusasioiden heikkouksia ovat hyväksyttävän turvallisuustason tarkka määrittelemättömyys, suuri hajonta yrityksen sisällä ja hiljainen hyväksyntä vääriä toimintatapoja ja laiminlyöntejä kohtaan. Työturvallisuustason parantaminen vaatii tiukkaa yhtenäisen linjan määrittämistä. Yhteinen linja määritellään turvallisuuspolitiikan avulla ja sen järjestelmällisellä käyttöönotolla. Jokaisen linjaorganisaation jäsenen tulee sitoutua turvallisuuspolitiikan noudattamiseen. Ylimmän johdon tehtävä on määritellä vastuut ja velvollisuudet sekä niiden seurantavälineet. Työpäällikkötaso vie määritellyt toimintatavat työmaille ja valvoo niiden käyttöönottoa. Työmaajohto toteuttaa ja valvoo, että työmaalla toimitaan turvallisuuspolitiikassa määriteltyjen ohjeiden mukaisesti. Työturvallisuustyö tulee ottaa osaksi jokapäiväistä johtamista ja se vaatii jatkuvaa kehittämistä.fi
dc.format.extent77
dc.identifier.urihttps://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/95637
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:aalto-2020120554471
dc.language.isofien
dc.programme.majorRakentamistalousfi
dc.programme.mcodeRak-63fi
dc.rights.accesslevelclosedAccess
dc.subject.keywordoccupational safetyen
dc.subject.keywordtyöturvallisuusfi
dc.subject.keywordsafety managementen
dc.subject.keywordturvallisuusjohtaminenfi
dc.subject.keywordsafety cultureen
dc.subject.keywordturvallisuuskulttuurifi
dc.subject.keywordaccidentsen
dc.subject.keywordtapaturmatfi
dc.subject.keywordsafety indexen
dc.subject.keywordTR-mittausfi
dc.subject.keywordaccident frequencyen
dc.subject.keywordtapaturmataajuusfi
dc.titleDeveloping safety management in the construction companyen
dc.titleTyöturvallisuusjohtamisen kehittäminen rakennusyrityksessäfi
dc.type.okmG2 Pro gradu, diplomityö
dc.type.ontasotMaster's thesisen
dc.type.ontasotPro gradu -tutkielmafi
dc.type.publicationmasterThesis
local.aalto.digiauthask
local.aalto.digifolderAalto_16553
local.aalto.idinssi35868
local.aalto.inssiarchivenr1121
local.aalto.inssilocationP1 Ark TKK
local.aalto.openaccessno

Files