Talent Management: Prosessi ja läpinäkyvyys

Simple item page
dc.contributorAalto Universityen
dc.contributorAalto-yliopistofi
dc.contributor.authorMurremäki, Mari 
dc.contributor.departmentDepartment of Marketing and Managementen
dc.contributor.departmentMarkkinoinnin ja johtamisen laitosfi
dc.contributor.schoolKauppakorkeakoulufi
dc.contributor.schoolSchool of Economicsen
dc.date.accessioned2011-11-14T11:23:39Z
dc.date.available2011-11-14T11:23:39Z
dc.date.dateaccepted2010-08-23 
dc.date.issued2010 
dc.description.abstractAALTO-YLIOPISTON KAUPPAKORKEAKOULU TIIVISTELMÄ ORGANISAATIOT JA JOHTAMINEN 11.8.2010 Pro gradu -tutkielma Mari Murremäki TALENT MANAGEMENT: prosessi ja läpinäkyvyys Tutkimuksen tavoitteet Tutkimuksen tarkoituksena on ymmärtää kansainvälisen lääkeyrityksen Talent Management -prosessia (TM), sen toteutumista ja läpinäkyvyyttä. Aihe on merkittävä, sillä TM-teemaa on tutkittu Suomessa vain vähän. Tutkimus on tehty toimeksiantona Lääkeyritys X:lle ja siinä tutkitaan TM-prosessia yrityksen lääketieteellisessä ja kaupallisessa yksikössä. Tavoitteenani on myös löytää ne merkittävimmät kehittämisalueet, joiden osalta TM ei ehkä toteudu parhaalla mahdollisella tavalla. Tutkimuksen toteutustapa, menetelmät ja aineistot TM:n toteutumista tutkiakseni tein kvalitatiivisen teemahaastattelututkimuksen, jossa kartoitin Lääkeyritys X:n lääketieteellisen ja kaupallisen yksiköiden työntekijöiden henkilökohtaisia kokemuksia ja mielipiteitä TM:n nykytilasta. Haastattelin yhteensä 15 työntekijää, jotka edustivat eri organisaatiotasoja. Haastattelun lisäksi käytin tutkimukseni tausta-aineistona Lääkeyritys X:n henkilöstöstrategiaa ja yrityksen johtamisprosesseja käsitteleviä sisäisiä asiakirjoja sekä esitysmateriaalia. Tutkimuksen tulokset Työn tuloksena saatiin selville, miten TM toteutuu Lääkeyritys X:ssä. TM on käsitteenä monimuotoinen ja sen tuntemus suhteellisen puutteellista. Lisäksi TM:n toteutumisessa on vaihtelua riippuen henkilöistä, jotka prosessissa ovat mukana. Tutkimuksen perusteella näyttää siltä, että läpinäkyvyyttä ja systemaattisuutta prosessiin tarvitaan lisää. Haastattelujen mukaan TM-prosessin haasteista suurimmat olivat prosessin roolien epäselvyys, seurannan puute sekä viestinnän ja läpinäkyvyyden puute. Tärkeänä koettiin, että prosessi on tarkkaan määritelty, aikataulutettu ja resursoitu. Empiirisen tutkimuksen pohjalta työssä luotiin suosituksia Lääkeyritys X:n TM-prosessille tuomaan TM-prosessin tarvitsemaa järjestelmällisyyttä. Avainsanat Talent management, talent, läpinäkyvyys, viestintäfi
dc.ethesisid12407 
dc.format.extent87 
dc.identifier.urihttps://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/539
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:aalto-201111181451
dc.language.isofien
dc.locationP1 I
dc.programme.majorOrganization and Managementen
dc.programme.majorOrganisaatiot ja johtaminenfi
dc.subject.heleconorganisaatio 
dc.subject.heleconorganization 
dc.subject.heleconjohtaminen 
dc.subject.heleconmanagement 
dc.subject.heleconosaaminen 
dc.subject.heleconknow how 
dc.subject.heleconasiantuntijat 
dc.subject.heleconspecialists 
dc.subject.heleconprosessit 
dc.subject.heleconprocesses 
dc.subject.keywordTalent Management 
dc.subject.keywordtalent 
dc.subject.keywordläpinäkyvyys 
dc.subject.keywordviestintä 
dc.titleTalent Management: Prosessi ja läpinäkyvyysfi
dc.typeG2 Pro gradu, diplomityöfi
dc.type.dcmitypetexten
dc.type.ontasotMaster's thesisen
dc.type.ontasotPro gradu tutkielmafi
local.aalto.idthes12407
local.aalto.openaccessno

Files

Collections

[gradu] Kauppakorkeakoulu / BIZ