aalto1 untyped-item.component.html
Kokouskäytänteiden kehittäminen reflektoinnin avulla
Loading...
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
School of Economics |
Master's thesis
Unless otherwise stated, all rights belong to the author. You may download, display and print this publication for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Authors
Date
Mcode
Degree programme
Language
fi
Pages
94
Series
Abstract
Tutkimuksen tavoitteet
Tämän tutkimuksen tavoitteena on arvioida reflektoinnin aiheuttamaa muutosta
kokouskäytänteissä. Toisena tavoitteena on kuvata yrityksen kokouskäytänteet
kokoustilanteissa. Kolmantena tavoitteena on reflektoinnin käyttö kehitysvälineenä.
Tutkimuksen keskeisenä haasteena on kokouskäytänteiden kuvaaminen sekä
reflektointiprosessin järjestäminen kokouksissa. Aikaisemman tutkimuksen avulla
pyritään luomaan ymmärrys kokouskäytänteiden kuvaamisesta ja reflektointiprosessin
järjestämisestä organisaatiossa.
Tutkimustapa
Tutkimuksen tavoitteisiin pyritään vastamaan tapaustutkimuksen ja aikaisemman
tutkimuksen kautta. Kohdeyrityksenä tutkimuksessa on Outotec Oyj, joka toimii
teknologian kehitys- ja suunnittelualalla kaivos- ja metalliteollisuudessa. Aluksi
esitellään kokouskäytänteitä yhteistoiminnallisen oppimisen, kehittävän
työntutkimuksen, kommunikaatiotutkimuksen ja tiedon johtamisen kautta. Tämän
jälkeen esitellään reflektointiprosessin järjestämistä organisaatiossa.
Kokouskäytänteitä kuvataan ennen ja jälkeen reflektointiprosessin. Lopuksi esitetään
arvioita kokouskäytänteiden muutoksista ja loppupäätelmät. Keskeisenä
tutkimusmenetelmänä on ollut kokouskäytäntöjen havainnointi. Kokoukset
videoidaan ja tutkimukseen osallistuneita haastatellaan.
Johtopäätöksiä
Tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että kokouskäytänteissä on tapahtunut
osittaisia muutoksia reflektointiprosessin aikana. Pääasiassa kokouskäytänteet olivat
pysyneet samana. Tehty tutkimus osoitti, että kokouskäytänteitä voidaan kuvata
kokouksen tarkoituksen, valmistautumisen, agendan, keskustelun, päätöksien ja
tavoitteiden sekä seurannan näkökulmista. Lisäksi reflektointia voidaan soveltaa
organisaatiossa kehitysvälineenä.