aalto1 untyped-item.component.html
Hammasvaihteiden komponenttivslmistuksen tuotannonohjauksen kehittäminen
Loading...
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Helsinki University of Technology |
Master's thesis
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Checking the digitized thesis and permission for publishing
Instructions for the author
Instructions for the author
Location:
Authors
Date
Department
Major/Subject
Mcode
Kon-15
Degree programme
Language
fi
Pages
86 + (16)
Series
Abstract
Tämä diplomityö on tehty SEW Industrial Gears Oy:n toimeksiannosta.
Työn tavoitteena oli tehostaa SEW Industrial Gears Oy:n hammasakseleita ja -pyöriä valmistavan välitysosaverstaan tuotannonsuunnittelua ja -ohjausta tuotannon mahdollisimman hyvän ohjattavuuden ja sujumisen varmistamiseksi toiminnan edelleen kasvaessa ja laajentuessa.
Ratkaisuista pyrittiin luomaan sellaisia, että ne olisi mahdollista toteuttaa nykyisen toiminnanohjausjärjestelmän puitteissa.
Työn teoriaosassa perehdytään tuotannonsuunnittelun ja -ohjauksen käsitteisiin, ohjausperiaatteisiin, tuotantoympäristöihin, varastonsuunnitteluun ja -ohjaukseen, sekä suoritusten mittaamiseen.
Työn ongelmien tutkimusmenetelminä käytettiin benchmarkingia, tilastollisia menetelmiä, nykytila- analyysiä, haastatteluja sekä työssä oppimista.
Benchmarking- yrityksistä saatiin hyviä vinkkejä siitä, miten eri tavoin samoja asioita voidaan toteuttaa.
Tuotannonohjausjärjestelmästä saatuja tietoja analysoimalla oli selkeästi eroteltavissa miten tuotannonsuunnittelussa ja -ohjauksessa oli onnistuttu edellisvuosina, mitkä olivat siihen johtaneet syyt ja mikä on nykyinen trendi.
Työn tuloksena syntyi selkeä suunta, johon yrityksen on lähdettävä kehittääkseen tuotannonsuunnittelua ja -ohjausta sekä joukko selkeitä parannusehdotuksia, joilla tehokas tuotannonsuunnittelu ja -ohjaus voidaan varmistaa.
Parannusehdotuksetkeskittyivättuotannonohjausjärjestelmänkehittämiseen, tuotannossa toimivien henkilöiden tehtävien ja vastuiden selkeyttämiseen sekä tuotannossa vallalla olevien toimintatapojen muuttamiseen.
Joitakin parannusehdotuksia ehdittiin toteuttaa tai aloittaa jo työn aikana.