Yritystason tuloskortti - Case: VISMA SOFTWARE OY

Simple item page
dc.contributorAalto Universityen
dc.contributorAalto-yliopistofi
dc.contributor.authorRoine, Laura 
dc.contributor.departmentDepartment of Accounting and Financeen
dc.contributor.departmentLaskentatoimen ja rahoituksen laitosfi
dc.contributor.schoolKauppakorkeakoulufi
dc.contributor.schoolSchool of Economicsen
dc.date.accessioned2011-11-14T11:23:23Z
dc.date.available2011-11-14T11:23:23Z
dc.date.dateaccepted2009-12-01 
dc.date.issued2009 
dc.description.abstractTutkimuksen tavoitteet Tutkimuksen toteutettiin toimeksiantona Visma Software Oy:lle. Tutkimuksen tavoitteena oli rakentaa Visma Software Oy:lle yritystason tuloskortti. Tuloskortin tuli olla strategisia tavoitteita heijastava sekä ohjata työntekijöiden toimintaa kohti yhteistä päämäärää. Lisäksi tuloskortin avulla haluttiin vaikuttaa organisaatiokulttuurin muutokseen. Lähdeaineisto Tutkimuksessa käytettiin lähdeaineistona Balanced Scorecardiin, tuloskortin rakentamiseen sekä organisaatiokulttuurin muutokseen liittyvää koti- ja ulkomaista kirjallisuutta. Lisäksi empiriaosuudessa hyödynnettiin case-yrityksen sisäisiä dokumentteja, vapaamuotoisia haastatteluja ja keskusteluja sekä kirjoittajan henkilökohtaisia havainnointeja. Aineiston käsittely Tutkimuksen teoriaosuudessa käytettyä kirjallisuutta hyödynnettiin rakennettaessa case-yritykselle strategiakarttaa sekä tuloskorttia. Yrityksen sisäisiä dokumentteja, haastatteluja, keskusteluja ja kirjoittajan havainnointeja käytettiin empiriaosuudessa tutustuttaessa yrityksen nykytilanteeseen. Tämän lisäksi yrityksestä kerätyn informaation avulla saatiin selville yrityksen erityispiirteet, jotka otettiin huomioon tuloskorttia rakennettaessa. Tulokset Tutkimuksen lopputuloksena muodostettiin case-yritykselle alussa määriteltyjen tavoitteiden mukainen yritystason tuloskortti. Tulokset eivät ole yleistettävissä, koska tuloskortin laadinnassa on otettu huomioon yhden yrityksen erityispiirteet.fi
dc.ethesisid12208 
dc.format.extent95 
dc.format.mimetypeapplication/pdfen
dc.identifier.urihttps://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/340
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:aalto-201111181252
dc.language.isofien
dc.locationP1 I
dc.programme.majorAccountingen
dc.programme.majorLaskentatoimifi
dc.subject.heleconlaskentatoimi 
dc.subject.heleconaccounting 
dc.subject.helecontuloskortti 
dc.subject.heleconbalanced scorecard 
dc.subject.heleconstrategia 
dc.subject.heleconstrategy 
dc.subject.heleconorganisaatiokulttuuri 
dc.subject.heleconorganizational culture 
dc.subject.heleconmuutos 
dc.subject.heleconchange 
dc.subject.keywordBalanced Scorecard 
dc.subject.keywordtuloskortti 
dc.subject.keywordstrategiakartta 
dc.subject.keywordorganisaatiokulttuurin muutos 
dc.titleYritystason tuloskortti - Case: VISMA SOFTWARE OYfi
dc.typeG2 Pro gradu, diplomityöfi
dc.type.dcmitypetexten
dc.type.ontasotMaster's thesisen
dc.type.ontasotPro gradu tutkielmafi
local.aalto.idthes12208
local.aalto.openaccessyes
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
hse_ethesis_12208.pdf
Size:
1.45 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
Collections
[gradu] Kauppakorkeakoulu / BIZ