Modulär produktutvecklings effekt på leana principer

No Thumbnail Available

Files

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Insinööritieteiden korkeakoulu | Bachelor's thesis
Electronic archive copy is available locally at the Harald Herlin Learning Centre. The staff of Aalto University has access to the electronic bachelor's theses by logging into Aaltodoc with their personal Aalto user ID. Read more about the availability of the bachelor's theses.
Unless otherwise stated, all rights belong to the author. You may download, display and print this publication for Your own personal use. Commercial use is prohibited.

Authors

Date

2024-09-06

Department

Major/Subject

Energia- ja konetekniikka

Mcode

ENG4000

Degree programme

Insinööritieteiden kandidaattiohjelma

Language

sv

Pages

22

Series

Abstract

Lean produktutveckling, som baserar sig på revolutionerande konceptet lean produktion, använder sig av bland annat modularisering, alltså uppdelning av produkten under utvecklingsprocessen till olika delar. Uppdelningen kräver resurser och expertis för att bilda produktarkitekturen och för att utveckla gränssnitten mellan de olika modulerna. Efter att uppdelningen gjorts kan man utveckla modulerna nästan självständigt från varandra och parallellt. Modulariseringen möjliggör vidare standardisering av produkterna inom företags produktportföljer. Att bestämma en uppdelning och bilda gränssnitt i ett så tidigt skede innebär dessutom mycket risk, eftersom det ska gälla långt i framtiden för att nå maximal nytta. Genom en litteraturöversikt av företag som prövat modularisera en produkt eller en hel produktportfölj och samlingar av rapporter från företagens ledningar har effekterna av modularisering på leana principer undersökts. Antagandet att företagen som modulariserat produkter ansett att det gynnar mål som företagen strävar efter har gjorts. Litteraturen var ense om att modularisering minskar på ledtiden av produkterna och att effekterna förstärks desto längre produktfamiljen och bas arkitekturen används. Uppgraderingen och underhåll visas bli lättare hos en modulär produkt, och det kan i sin tur stärka hur kunden upplever produktens kvalitet. Utvecklingsprocessens verkliga kvalitet, vilket minskat behovet att göra om processen, minskar företags kostnader för modulariserade produkten/produktportföljen. Lageranvändningen, som påverkar hur mycket bundet kapital företaget har, visas också minska och största orsaken sägs orsakas av standardiseringen som modulariseringen möjliggjort. Effekterna modulariseringen haft på bland variation och innovation är också stort sett positiva. Alla mätvärden visar sig få nytta av modu-larisering förutom vissa extrema fall, där målet med produkten är radikal innovation eller där målet är att skapa en liten produkthelhet. Resultaten tyder på att ibruktagande av modulär produktutveckling kan förbättra mätvärden som kan kopplas till lean produktutveckling. Förbättringen skedde mera direkt via leans standardisering och parallell utveckling. Därmed kan det konstateras att modulariseringen inom skapandet av ett leant produktutvecklingssystem är viktigt att beakta för att bilda grunder till ett leant företag.

Description

Supervisor

Viitala, Raine

Thesis advisor

Romanoff, Jani

Keywords

produktutveckling, lean produktutveckling, modulär produktutveckling, ledtid, kvalitet, lager

Other note

Citation

Permanent link to this item

https://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-202410156718

Collections

[kand] Insinööritieteiden korkeakoulu / ENG