A multiple-case study in the fast-moving consumer goods industry
Loading...
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
School of Business |
Master's thesis
Unless otherwise stated, all rights belong to the author. You may download, display and print this publication for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Authors
Date
2020
Department
Major/Subject
Mcode
Degree programme
Information and Service Management (ISM)
Language
en
Pages
83 + 5
Series
Abstract
Increasing amount of greenhouse gas emissions, especially carbon, have been proven to accelerate climate change to a worrying degree. Among other aspects of sustainability, reducing carbon emissions has become an important agenda for companies looking to compete in a modern world where people are starting to weigh in sustainability in their consumer choices. Previous research has shown that in order to make smart decisions on carbon reduction, companies should investigate their supply chains and not only their own operations. Succeeding in this is not an easy task and requires a collaborative effort from multiple functions, procurement being an important one. Current research has not yet drawn a connection between the procurement function and supply chain carbon emissions. To address this research gap, this study aimed at uncovering what is the role of procurement in supply chain carbon management. Two main themes were investigated: changes in the procurement processes and collaboration between procurement and its stakeholders. A multiple-case study focusing on large companies from the fast-moving consumer goods industry was conducted to address the research question. Collected data consisted of six semi-structured interviews with individuals who work closely with procurement and sustainability. Based on the current literature, a conceptual framework was built, which guided data collection and analysis. An underlying finding of this study was that while procurement is considered to have large potential to address supply chain carbon emissions, its role is still immature. Effective ways for procurement to address carbon emissions are supplier selection, supplier relationship management and being involved in product development. The field is still emerging, and thus it is important for procurement to engage and collaborate actively with internal sustainability specialists, product functions and suppliers. To accelerate and support the implementation of low-carbon practices in procurement processes, top management should make it clear that procurement is expected to have a large role in carbon reduction. At the same time, companies should work towards establishing a scope 3 carbon baseline, and procurement should then use those data to drive carbon reduction actions.Kasvavan kasvihuonepäästöjen määrän, etenkin hiilidioksidin, on osoitettu kiihdyttävän ilmastonmuutosta huolestuttavaa tahtia. Kuten muistakin kestävän kehityksen osa-alueista, hiilidioksidipäästöjen vähentämisestä on tullut tärkeä tavoite yrityksille, jotka kilpailevat modernissa maailmassa, jossa ihmiset huomioivat kestävän kehityksen kulutuspäätöksissään. Aiempi tutkimus on osoittanut, että tehdäkseen tehokkaita päätöksiä päästöjen vähentämisessä, yritysten tulisi kääntää katse myös niiden toimitusketjuihin. Tässä onnistuminen on vaikea tehtävä, joka tarvitsee yhteisen panoksen useilta eri funktioilta, hankintatoimen ollessa yksi tärkeimmistä. Tämänhetkinen tutkimus ei ole vielä yhdistänyt hankintatoimen roolia ja toimitusketjujen hiilijalanjälkeä. Tutkimusvajeeseen vastatakseen, tämä tutkimus keskittyi tarkastelemaan hankintatoimen roolia toimitusketjujen hiilidioksidipäästöjen hallinnassa. Kysymystä tarkasteltiin kahden pääteeman kautta: muutoksissa hankintatoimen prosesseissa, sekä hankintatoimen ja sen sidosryhmien välisessä yhteistyössä. Tutkimusmenetelmänä käytettiin monitapaustutkimusta, joka kohdistui suuriin yrityksiin, jotka toimivat nopeasti liikkuvien kulutustavaroiden alalla. Kerätty data sisälsi kuusi puolistrukturoitua haastattelua henkilöiden kanssa, jotka työskentelivät tiiviisti hankintatoimen ja kestävän kehityksen parissa. Tämänhetkisen tutkimuksen perusteella muodostettiin käsitteellinen viitekehys, joka ohjasi sekä datan keräystä että sen analysointia. Tutkimuksen tuloksia alleviivasi käsitys siitä, että vaikka hankintatoimen potentiaali hallita toimitusketjujen hiilidioksidipäästöjä on merkittävä, sen roolia ei vielä osata hyödyntää tehokkaasti. Toimittajien valinta, toimittajasuhteiden hallinta ja osallistuminen tuotekehitysprosesseihin koettiin tärkeiksi hankintatoimen vaikutuskanaviksi hiilidioksidipäästöjen vähentämiseksi. Koska hiilidioksidipäästöjen hallinta aiheena on tuore, on erityisen tärkeää, että hankintatoimi tekee aktiivisesti yhteistyötä yrityksen sisäisten kestävän kehityksen ammattilaisten, tuotefunktioiden sekä toimittajien kanssa. Tukeakseen hiilidioksidipäästöjen vähentämistä hankintatoimen prosesseissa, on tärkeää, että yrityksen johto tekee hankintatoimelle selväksi sen suuren roolin yrityksen päästövähennyksissä. Samaan aikaan yritysten tulee selvittää toimitusketjunsa hiilidioksidipäästöjen lähtötaso. Tämä tieto antaa hankintatoimelle entistä paremmat lähtökohdat edistää hiilidioksidipäästöjen vähentämistä yrityksen toimitusketjussa.Description
Thesis advisor
Kim, SeongtaeSammalkorpi, Sammeli
Keywords
procurement, carbon management, FMCG, supply chain