New product launch in pharmaceutical industry

No Thumbnail Available

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Helsinki University of Technology | Diplomityö
Checking the digitized thesis and permission for publishing
Instructions for the author

Authors

Date

1997

Department

Tuotantotalouden osasto

Major/Subject

Teollisuustalous

Mcode

Mat-91

Degree programme

Language

en

Pages

67

Series

Abstract

Diplomityö on tehty lääketeollisuusyrityksessä. Työn ensisijaisena tavoitteena oli ymmärtää ja kehittää uutuustuotteen lanseerausprosessia. Uusien lääkkeiden kehittäminen on hyvin kallista. Lääkkeen tulisi lanseerauksen jälkeen maksaa aiheuttamansa menot takaisin. Rahaa tulisi jäädä myös uusia kehitysprojekteja varten. Ensimmäisenä markkinoille tulevan tuotteen asema on lääketeollisuudessa usein vieläkin edullisempi kuin muilla teollisuuden aloilla. Kynnys vaihtaa muihin, myöhemmin markkinoille tuleviin valmisteisiin on suuri, ellei niillä ole selkeitä lisäetuja. Niinpä uudet tuotteet tulisi saada markkinoille mahdollisimman nopeasti. Ihanteellinen lääkkeen lanseerausajankohta on kuukauden sisällä myyntiluvan saamisesta. Kohdeyrityksessä lanseeraus tapahtuu keskimäärin 6 - 12 kuukautta myyntiluvan saamisen jälkeen. Lanseerausprosessin nopeuttamista pidetäänkin kohdeyrityksessä tärkeänä. Työn kirjallisuuskatsauksessa käsitellään lanseerauksen peruskysymyksiä sekä lääketeollisuutta teollisuudenalana. Tämän jälkeen esitellään kohdeyritys. Seuraavaksi analysoidaan lanseerausprosessiin sisältyviä tehtäviä ja eri toimintojen välistä koordinointia pääosin kohdeyrityksessä suoritettujen haastattelujen pohjalta. Lopuksi pohditaan miten lääkkeen lanseerausprosessia voisi kehittää yrityksessä. Lanseerausprosessia voidaan huomattavasti parantaa organisoimalla se entistä selkeämmin. Lanseeraukseen tulisi soveltaa prosessiajattelua. Jokaista lanseerausta varten tulisi muodostaa lanseerausryhmä, joka käsittäisi avainhenkilöt eri toiminnoista. Ryhmän tulisi tarvittaessa kokoontua keskustelemaan lanseerauksen yksityiskohdista. Lanseerauksen vastuuhenkilön tulisi laatia kriittinen polkukaavio hahmottamaan lanseeraukseen sisältyvät tehtävät ja niiden väliset riippuvuudet sekä kestot. Lanseerauksen vastuuhenkilöille voitaisiin laatia yleiset ohjeet lanseerauksen peruskysymyksistä ja lanseerausprosessin organisoinnista. Täten prosessista tulisi selkeämpi, eikä se olisi niin projektin vetäjän henkilökohtaisista ominaisuuksista riippuvainen kuin kirjoittamishetkellä.

Description

Supervisor

Kaila, Martti M.

Thesis advisor

Huhta-Koivisto, Markku

Keywords

Other note

Citation

Permanent link to this item

https://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-2020120344302

Collections

[dipl] Teknillinen korkeakoulu / TKK