Launching a Software Business - Case Synocus Platforms Oy

dc.contributorAalto-yliopistofi
dc.contributorAalto Universityen
dc.contributor.advisorWallin, Johan
dc.contributor.authorArstila, Arttu
dc.contributor.departmentTietotekniikan osastofi
dc.contributor.schoolTeknillinen korkeakoulufi
dc.contributor.schoolHelsinki University of Technologyen
dc.contributor.supervisorHämäläinen, Matti
dc.date.accessioned2020-12-05T10:39:45Z
dc.date.available2020-12-05T10:39:45Z
dc.date.issued2007
dc.description.abstractOhjelmistoliiketoiminnalla on oma erityisluonteensa johtuen ohjelmistojen aineettomasta luonteesta ja ohjelmistomarkkinoiden verkostovaikutuksista. Tämä diplomityö tutkii ohjelmistoliiketoiminnan käynnistämistä liiketoimintamallien avulla. Tutkimuksen tapausyritys on Synocus Platforms Oy. Tutkimuskysymyksiä on kolme: Mitkä ovat ko. yrityksen ohjelmistoliiketoimintamallin pääelementit? Mitä kyvykkyyksiä ohjelmistoliiketoiminnan aloittava konsulttiyritys tarvitsee? Mitä haasteita se kohtaa käynnistysvaiheessa? Tutkimuksen ensimmäinen osa esittää olemassa olevat teoreettiset viitekehykset. Synocus-ryhmän akateemisen tietämyksen esittely pohjustaa tapaustutkimusta ja tarjoaa työkaluja myöhempään tarjoama-analyysiin. Tässä osassa paneudutaan myös ohjelmistoalan liiketoimintamalleihin, käyttäen apuna Rajala et al. (2001) kehittämää viitekehystä. Sen neljä osaa ovat: tuotekehitys, toteutus ja jakelu, ansaintalogiikka sekä myynti ja markkinointi. Lisäksi käsitellään yhteistyösuhteita, liiketoimintamallien kasvu-ulottuvuuksia ja palveluhankintamalleja. Tutkimus on tapaustutkimus. Tutkija työskenteli tapausyrityksessä tutkimuksen aikana, ja siksi toimintatutkimus on toinen käytetty lähestymistapa. Tutkimus auttaa Synocusta ymmärtämään liiketoimintaansa ja vastaamaan haasteisiin kehittämällä tarvittavia kyvykkyyksiä. Yksittäinen tapaustutkimus ei voi luoda uutta teoriaa, mutta se voi osaltaan olla hyödyksi kuvaamalla ja analysoimalla kiinnostavan tapauksen ja vertaamalla tuloksia kirjallisuuskatsauksen löydöksiin. Tutkimuksen toisen osan pitkittäinen tapaustutkimus liittyy Synocus Platforms Oy:n käynnistämiseen. Synocus-ryhmän juuret ovat strategisessa liikkeenjohdon konsultoinnissa. Vuoden 2006 alussa Synocus päätti tuotteistaa kehittämiään konsultointimenetelmiä ohjelmistotuotteina ja perusti sittemmin sitä varten konserniyrityksen, Synocus Platforms Oy:n. Tapaustutkimus esitetään aikajärjestyksessä kertomuksena kattaen ajanjakson helmikuusta 2006 helmikuuhun 2007. Synocus Platformsin liiketoimintamalli analysoidaan yksityiskohtaisesti. Päällimmäinen haaste liiketoiminnan käynnistämisessä oli ensimmäisten pilottiprojektien myyminen. Tähän ja muihin esille tulleisiin haasteisiin pyritään vastaamaan käyttäen tutkimuksen ensimmäisessä kehitettyä viitekehystä.fi
dc.format.extent(8) + 93
dc.identifier.urihttps://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/94617
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:aalto-2020120553451
dc.language.isoenen
dc.programme.majorTietotekniikkafi
dc.programme.mcodeT-86fi
dc.rights.accesslevelclosedAccess
dc.subject.keywordsoftwareen
dc.subject.keywordohjelmistofi
dc.subject.keywordbusiness modelen
dc.subject.keywordliiketoimintamallifi
dc.subject.keywordstart-upen
dc.subject.keywordyrityksen perustaminenfi
dc.subject.keywordservice provisioningen
dc.subject.keywordohjelmistopalvelufi
dc.titleLaunching a Software Business - Case Synocus Platforms Oyen
dc.type.okmG2 Pro gradu, diplomityö
dc.type.ontasotMaster's thesisen
dc.type.ontasotPro gradu -tutkielmafi
dc.type.publicationmasterThesis
local.aalto.digiauthask
local.aalto.digifolderAalto_11953
local.aalto.idinssi34106
local.aalto.openaccessno

Files