Launching a Software Business - Case Synocus Platforms Oy

Thumbnail Image

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Helsinki University of Technology | Master's thesis
Checking the digitized thesis and permission for publishing
Instructions for the author
Location:
P1 Ark Aalto

Authors

Date

2007

Department

Tietotekniikan osasto

Major/Subject

Tietotekniikka

Mcode

T-86

Degree programme

Language

en

Pages

(8) + 93

Series

Abstract

Ohjelmistoliiketoiminnalla on oma erityisluonteensa johtuen ohjelmistojen aineettomasta luonteesta ja ohjelmistomarkkinoiden verkostovaikutuksista. Tämä diplomityö tutkii ohjelmistoliiketoiminnan käynnistämistä liiketoimintamallien avulla. Tutkimuksen tapausyritys on Synocus Platforms Oy. Tutkimuskysymyksiä on kolme: Mitkä ovat ko. yrityksen ohjelmistoliiketoimintamallin pääelementit? Mitä kyvykkyyksiä ohjelmistoliiketoiminnan aloittava konsulttiyritys tarvitsee? Mitä haasteita se kohtaa käynnistysvaiheessa? Tutkimuksen ensimmäinen osa esittää olemassa olevat teoreettiset viitekehykset. Synocus-ryhmän akateemisen tietämyksen esittely pohjustaa tapaustutkimusta ja tarjoaa työkaluja myöhempään tarjoama-analyysiin. Tässä osassa paneudutaan myös ohjelmistoalan liiketoimintamalleihin, käyttäen apuna Rajala et al. (2001) kehittämää viitekehystä. Sen neljä osaa ovat: tuotekehitys, toteutus ja jakelu, ansaintalogiikka sekä myynti ja markkinointi. Lisäksi käsitellään yhteistyösuhteita, liiketoimintamallien kasvu-ulottuvuuksia ja palveluhankintamalleja. Tutkimus on tapaustutkimus. Tutkija työskenteli tapausyrityksessä tutkimuksen aikana, ja siksi toimintatutkimus on toinen käytetty lähestymistapa. Tutkimus auttaa Synocusta ymmärtämään liiketoimintaansa ja vastaamaan haasteisiin kehittämällä tarvittavia kyvykkyyksiä. Yksittäinen tapaustutkimus ei voi luoda uutta teoriaa, mutta se voi osaltaan olla hyödyksi kuvaamalla ja analysoimalla kiinnostavan tapauksen ja vertaamalla tuloksia kirjallisuuskatsauksen löydöksiin. Tutkimuksen toisen osan pitkittäinen tapaustutkimus liittyy Synocus Platforms Oy:n käynnistämiseen. Synocus-ryhmän juuret ovat strategisessa liikkeenjohdon konsultoinnissa. Vuoden 2006 alussa Synocus päätti tuotteistaa kehittämiään konsultointimenetelmiä ohjelmistotuotteina ja perusti sittemmin sitä varten konserniyrityksen, Synocus Platforms Oy:n. Tapaustutkimus esitetään aikajärjestyksessä kertomuksena kattaen ajanjakson helmikuusta 2006 helmikuuhun 2007. Synocus Platformsin liiketoimintamalli analysoidaan yksityiskohtaisesti. Päällimmäinen haaste liiketoiminnan käynnistämisessä oli ensimmäisten pilottiprojektien myyminen. Tähän ja muihin esille tulleisiin haasteisiin pyritään vastaamaan käyttäen tutkimuksen ensimmäisessä kehitettyä viitekehystä.

Description

Supervisor

Hämäläinen, Matti

Thesis advisor

Wallin, Johan

Keywords

software, ohjelmisto, business model, liiketoimintamalli, start-up, yrityksen perustaminen, service provisioning, ohjelmistopalvelu

Other note

Citation

Permanent link to this item

https://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-2020120553451

Collections

[dipl] Teknillinen korkeakoulu / TKK