Controllerin rooli perheyrityksessä - Case Etola-yhtiöt

Simple item page
dc.contributorAalto Universityen
dc.contributorAalto-yliopistofi
dc.contributor.authorWilska, Emmi 
dc.contributor.departmentDepartment of Accountingen
dc.contributor.departmentLaskentatoimen laitosfi
dc.contributor.schoolKauppakorkeakoulufi
dc.contributor.schoolSchool of Businessen
dc.date.accessioned2013-08-13T06:51:08Z
dc.date.available2013-08-13T06:51:08Z
dc.date.dateaccepted2013-06-16 
dc.date.issued2013 
dc.description.abstractTutkielman tavoitteet Tutkimuksen tavoitteena on tutkia controllerin roolia uudenlaisessa kontekstissa, perheyrityksessä. Tutkimuksella pyritään selvittämään, millainen on perheyrityksen controllerin rooli ja mitkä tekijät vaikuttavat roolin muodostumiseen. Lisäksi tutkimuksessa tarkastellaan, onko perheyrityksen controllerin roolissa nähtävissä aikaisemman johdon laskentatoimen tutkimuksen löytämää controllerin roolimuutosta liiketoimintaa tukevampaan suuntaan. Lähdeaineisto Tutkimuksen teoreettisina lähtökohtina käytettiin runsaasti controllereiden roolia ja roolimuutosta käsitteleviä tieteellisiä artikkeleita. Lisäksi mukaan otettiin mahdollisimman paljon tutkimusaiheeseen liitettävissä olevia tutkimuksia perheyrityksistä. Tutkimuksen empiirinen osa koottiin tekemällä kahdeksan haastattelua yhdessä suomalaisessa perheyrityksessä. Tutkimukseen haastateltiin kaikkia yrityksen johdon laskentatoimen tai sen kehittämisen parissa työskenteleviä henkilöitä. Tulokset Tutkimustulosten mukaan tutkimuskohteena olleen perheyrityksen controllereiden rooli on pitkään ollut hyvin perinteinen ja controllereiden tehtävät ovat painottuneet toteutuneiden lukujen raportoimiseen. Useat eri tekijät, kuten konsernin koko, toimiala, vakavaraisuus ja vallan keskittyminen ylimpään johtoon, ovat vaikuttaneet roolin muodostumiseen sellaiseksi. Huolimatta roolin pysymisestä pitkään perinteisenä, havaittiin yrityksen viimeaikaisten toimien antavan merkkejä controllerin roolin muuttumisesta. Controllerin roolimuutosta oli siis nähtävissä tietyin rajoittein.fi
dc.ethesisid13267 
dc.format.extent90 
dc.identifier.urihttps://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/10826
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:aalto-201308147574
dc.language.isofien
dc.locationP1 I
dc.programme.majorAccountingen
dc.programme.majorLaskentatoimifi
dc.subject.heleconlaskentatoimi 
dc.subject.heleconaccounting 
dc.subject.heleconperheyhtiöt 
dc.subject.heleconfamily firms 
dc.subject.helecontyö 
dc.subject.heleconwork 
dc.subject.heleconammatit 
dc.subject.heleconprofessions 
dc.subject.heleconidentiteetti 
dc.subject.heleconidentity 
dc.subject.keywordcontroller 
dc.subject.keywordroolimuutos 
dc.subject.keywordroolimetafora 
dc.subject.keywordperheyritys 
dc.titleControllerin rooli perheyrityksessä - Case Etola-yhtiötfi
dc.typeG2 Pro gradu, diplomityöfi
dc.type.dcmitypetexten
dc.type.ontasotMaster's thesisen
dc.type.ontasotPro gradu tutkielmafi
local.aalto.idthes13267
local.aalto.openaccessno

Files

Collections

[gradu] Kauppakorkeakoulu / BIZ