Minimum viable product in early-stage software startups
No Thumbnail Available
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Perustieteiden korkeakoulu |
Master's thesis
Authors
Date
2024-06-17
Department
Major/Subject
Software and Service Engineering
Mcode
SCI3043
Degree programme
Master’s Programme in Computer, Communication and Information Sciences
Language
en
Pages
42
Series
Abstract
The minimum viable product (MVP) is a well-known concept in the startup world. MVPs allow startups to launch a product with minimal effort and resources while still providing sufficient functionality to gather user feedback and validate business hypotheses. This approach helps startups understand market needs, mitigate risks, and iteratively improve the product based on the gathered data. The goal of this thesis is to offer insights into the goals, strategies, and challenges faced by software startups in developing MVPs. The first of the two research questions is addressed by conducting a literature review of prior research on MVPs. The second research question is addressed through a qualitative study involving five semi-structured interviews and a thematic analysis. The interviewees are software startup founders with varying levels of experience in entrepreneurship and MVP development. The analysis results have two major themes: operational management and development challenges, which are divided into various subthemes. The results highlight the significance of MVPs in validating business hypotheses and guiding product development through iterative feedback. Startups face various challenges in MVP development, such as technology selection, feature prioritization, and limited resources. The study also highlights the role of emerging AI tools in accelerating MVP development and suggests areas for future research.Pienin toimiva tuote (eng. minimum viable product, MVP) on laajalti tunnettu konsepti startup-yrityksien parissa. Sen avulla startup-yritykset kehittävät tuotettaan käyttäen mahdollisimman vähän resursseja, mutta silti tarjoten riittävän toiminnallisuuden kerätäkseen käyttäjäpalautetta ja vahvistaakseen hypoteesejaan liiketoiminnan toimivuudesta. MVP auttaa startup-yrityksiä ymmärtämään markkinoiden tarpeet, vähentämään riskejä ja iteratiivisesti parantamaan tuotetta kerätyn tiedon perusteella. Tämän työn tavoitteena on tarjota perusteellinen ymmärrys startup-yritysten tavoitteista, strategioista ja kohdatuista haasteista. Ensimmäiseen tutkimuskysymykseen vastataan kirjallisuuskatsauksella aiemmasta MVP-tutkimuksesta. Toiseen tutkimuskysymykseen vastataan käyttämällä laadullista tutkimusta, joka sisältää viisi teemahaastattelua ja temaattisen analyysin. Haastateltavat ovat ohjelmistoalan startup-yrittäjiä, joilla oli keskenään eripituiset kokemukset yrittämisestä sekä MVP-kehityksestä. Analyysin tuloksissa kahtena pääteemana ovat operatiivinen hallinta ja kehityshaasteet, mitkä jakautuvat lisäksi tarkempiin alateemoihin. Tulokset korostavat MVP:n merkitystä liiketoimintahypoteesien vahvistamisessa ja tuotteen kehittämisen ohjaamisessa iteratiivisen palautteen avulla. Startupit kohtaavat MVP:n kehityksessä monenlaisia haasteita, kuten teknologiavalintoja, toiminnallisuuksien priorisointia ja rajallisia resursseja. Tutkimus myös korostaa uusien tekoälytyökalujen roolia MVP-kehityksen nopeuttamisessa ja esittää mahdollisia jatkotutkimusalueita.Description
Supervisor
Haaranen, LassiThesis advisor
Haaranen, LassiKeywords
MVP, minimum viable product, startup, software startup