Streamlining properties’ sustainability initiatives by enhancing asset management
No Thumbnail Available
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Insinööritieteiden korkeakoulu |
Master's thesis
Authors
Date
2024-05-20
Department
Major/Subject
Mcode
Degree programme
Master's Programme in Real Estate Economics (REC)
Language
en
Pages
103+9
Series
Abstract
In today’s world, sustainability has emerged to be one of the most vital topics. The central role of sustainability has also emerged in the real estate field. Simultaneously, the view of real estate assets has changed, becoming broader and considering the long- and short-term tactical views for the properties. This has also increased the role of the networks that manage the assets. However, the knowledge of the asset management network’s role in sustainability improvements is lacking behind. To gain further insights around this matter, the study explores the current role of asset management networks’ in improving sustainability, the issues that hinder the networks’ abilities for the improvements and how these issues could be mitigated. Utilizing existing literature, the thesis delves into the role of asset management networks in sustainability improvements, the issues that the networks face and the potential actions that would allow to streamline the processes. The gained knowledge is deepened in the empirical research that is based on a questionnaire that was sent for the members of asset management networks. By comparing and analyzing the existing literature and results of the empirical research, the research was able to deepen the understanding of asset management networks’ operations related to sustainability improvements. The study found that the organizations have adopted sustainability to real estate assets. However, the actions for adopting sustainability are still dynamic and lacking established methods. The extent of the actions is also varying, but include generally establishing sustainability-focused teams, setting responsibilities for sustainability improvements, and integrating the sustainability to the overall strategy. Implementation of sustainability proves difficult due to a lack of experience, knowledge, and motivational issues. Corporate-level actions, seeing sustainability as a cost rather than an investment, further hinder progress. The results found for streamlining sustainability improvements highlight the role of corporations. The paper suggests that by improving knowledge and experience within asset management networks and aligning sustainability with overall strategies, processes can be streamlined for more successful implementations. The results highlight the requirement of corporate-level actions to provide not only increased financial resources but also a focus on human capital, alignment of sustainability to the overall strategies and time allocation to drive sustainability improvements effectively.Nykymaailmassa kestävä kehitys on noussut yhdeksi tärkeimmistä aiheista, ja kestävän kehityksen keskeinen rooli on noussut esiin myös kiinteistöalalla. Samanaikaisesti näkemys kiinteistöistä omaisuusluokkana on muuttunut kattavammaksi, ja kiinteistöjä kehitetään huomioiden niiden pitkän ja lyhyen tähtäimen strategiat. Tämä on lisännyt myös kiinteistöjä hallinnoivien verkostojen roolia. Tieto varainhoitoverkoston roolista niiden kestävän kehityksen parantamisessa on kuitenkin puutteellista. Lisäymmärryksen kartuttamiseksi tästä aiheesta, tutkimuksessa tarkastellaan kiinteistöjä hallinnoivien verkostojen nykyistä roolia kestävyyden parantamisessa, ongelmia, jotka estävät verkostojen kykyä tehdä parannuksia ja miten näitä ongelmia voitaisiin lieventää. Tutkielmassa tarkastellaan olemassa olevaa kirjallisuutta hyödyntäen kiinteistöjä hallinnoivien verkostojen roolia kestävän kehityksen parantamisessa, verkostojen kohtaamia ongelmia ja mahdollisia toimia, jotka mahdollistaisivat kestävyysliitännäisten prosessien virtaviivaistamisen. Tietoa syvennetään empiirisessä tutkimuksessa, joka perustuu kiinteistöjä hallinnoivien verkostojen jäsenille lähetettyyn kyselyyn. Vertaamalla ja analysoimalla olemassa olevaa kirjallisuutta sekä empiirisen tutkimuksen tuloksia, tutkimuksessa pystyttiin syventämään ymmärrystä omaisuudenhoitoverkostojen vastuullisuuden parantamiseen liittyvistä toimista. Tutkimuksessa havaittiin, että organisaatiot ovat integroineet kestävyyteen liittyvät toimet osaksi heidän kiinteistösijoituksiaan. Toimet kestävän kehityksen omaksumiseksi ovat kuitenkin edelleen dynaamisia, ja vakiintuneet toimintatavat puuttuvat. Kestävyyttä tavoittelevien toimien laajuus vaihtelee myös. Yleisiä toimia ovat kuitenkin olleet kestävään kehitykseen keskittyvien tiimien perustaminen, uusien vastuiden asettaminen kestävän kehityksen parannuksia varten ja kestävän kehityksen integroiminen kokonaisstrategiaan. Kiinteistöjen kestävyyteen liittyvät parannukset ovat kuitenkin osoittautuneet vaikeaksi kokemuksen, tiedon ja motivaation puutteen vuoksi. Yritystason toimet, jotka näkevät kestävän kehityksen investoinnit pikemminkin kustannuksena, estävät myös edistymistä kiinteistöjen kestävyyden kehittämisessä. Kestävän kehityksen tehostamisesta saadut tulokset korostavatkin yritysten roolia. Tutkimus ehdottaa, kestävyyttä edistäviä prosesseja voidaan kehittää parantamalla omaisuudenhallintaverkostojen sisäistä osaamista ja kokemusta, ja sovittamalla kestävyys yhteen kiinteistöjen yleisten strategioiden kanssa. Tulokset korostavat, että yritystason toimien tulisi lisätä taloudellisten resurssien lisäksi henkistä pääomaa ja kehitystyöhön käytettävää aikaa. Myös kestävän kehityksen mukauttaminen yleisiin strategioihin on välttämätöntä.Description
Supervisor
Junnila, SeppoThesis advisor
Keywords
real estate, sustainability, asset management, network