The role of data ownership in a strategy process: case study from cybersecurity industry
Loading...
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Perustieteiden korkeakoulu |
Master's thesis
Unless otherwise stated, all rights belong to the author. You may download, display and print this publication for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Authors
Date
2022-03-23
Department
Major/Subject
Strategy and Venturing
Mcode
SCI3050
Degree programme
Master’s Programme in Industrial Engineering and Management
Language
en
Pages
91 + 4
Series
Abstract
Cloud-based software has taken market share from on-premises software in recent years. With centralised data storage in cloud-based software, the software user doesn’t physically hold their own data in their premises as the data is stored by the cloud service provider instead. In parallel with digitalisation and technological development, the strategy literature has generally focused on utilizing data as part of the strategy processes, leaving a research gap for data ownership aspect. This thesis examines the role of data ownership from the perspective of corporate strategy processes. The research has been carried out in collaboration with a Finnish B2B cybersecurity software company who is interested in the cloud market to support its business in addition to its strong position on-premises software market. A total of 16 people were interviewed for this thesis, both internally within the case company and from its surrounding stakeholders. The interviewees represented different backgrounds, covering both strategy professionals and security experts. Based on the results of the work, organizations can stand out in their competitive field by owning rare and difficult-to-imitate data, thus helping to create a competitive advantage as part of their strategy processes. In addition, given today’s networked value chains and cross-organizational collaboration models, organizations can expand their own and their stakeholders’ data assets by sharing data within their own strategic and operational ecosystems.Pilvipohjaiset ohjelmistot ovat ottaneet sijaa paikallisesti asennetuilta ohjelmistoilta viime vuosien aikana. Pilvipohjaisten ohjelmistojen keskitetyn datan säilytyksen myötä ohjelmiston käyttäjä ei fyysisesti omista omaa dataansa omissa tiloissaan, sillä data säilytetään pilvipalvelun tarjoajan toimesta. Digitalisaation ja teknologisen kehityksen kanssa samanaikaisesti strategiakirjallisuus on keskittynyt yleisesti datan hyödyntämistä osana strategiaprosesseja jättäen aukon tutkimukselle datan omistajuuden osalta. Tässä diplomityössä tutkitaan datan omistajuuden roolia yritysten strategiaprosessien näkökulmasta. Tutkimus on tehty yhteistyössä suomalaisen tietoturva-alan B2B-ohjelmistoyrityksen kanssa, joka on kiinnostunut pilvimarkkinasta tukeakseen liiketoimintaansa vahvan paikallisesti asennettavien ohjelmistojen asemansa lisäksi. Työtä varten haastateltiin yhteensä 16 henkilöä niin kohdeyrityksen sisäisesti kuin sen ympäröivistä sidosryhmistä. Haastateltavat henkilöt edustivat eri taustoja kattaen sekä strategia-ammattilaiset kuin tietoturva-alan asiantuntijat. Työn tulosten perusteella omistamalla uniikkia ja vaikeasti jäljitettävää dataa organisaatiot pystyvät erottautumaan kilpailukentässään täten edesauttaen kilpailuedun luomisessa osana strategiaprosessejaan. Lisäksi ottaen huomioon nykypäivän verkottuneet arvoketjut ja organisaatioiden väliset yhteistyömallit, jakamalla dataa yrityksen oman strategisten ja operatiivisten ekosysteemien sisällä organisaatiot voivat laajentaa omaa ja sidosryhmiensä tietovarantoja.Description
Supervisor
Vuori, TimoThesis advisor
Ruohonen, IlpoKeywords
strategy process, cybersecurity, data ownership, networks