Kestävän kehityksen johtaminen paikallistasolla. Tapaustutkimus Espoon edelläkävijyydestä
Loading...
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Insinööritieteiden korkeakoulu |
Master's thesis
Unless otherwise stated, all rights belong to the author. You may download, display and print this publication for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Authors
Date
2021-12-13
Department
Major/Subject
Mcode
Degree programme
Master's Programme in Spatial Planning and Transportation Engineering (SPT)
Language
fi
Pages
84+3
Series
Abstract
Tutkimus käsittelee kestävän kehityksen (keke) mukaisen toimintamallin vaatimia muutoksia erityisesti paikallistason työssä ja johtamisessa. Kestävän kehityksen haasteet ja ratkaisut kulminoituvat vahvasti kaupunkeihin, joissa paitsi asuu merkittävä osa maailman väestöstä sekä tuotetaan suurin osa päästöistä ja jätteistä, kaupungeissa tehdyt ratkaisut ja innovaatiot myös mahdollistavat näiden haasteiden ratkaisemisen. Keke voidaan määritellä pyrkimykseksi luoda laaja-alaista hyvinvointia ja taloudellista kasvua kaikilla alueilla kuitenkin ekologisen kantokyvyn ja myös ympäristön hyvinvoinnin rajoissa. Tähän määrittelyyn vastaa erityisesti Agenda 2030 toimintaohjelma, joka on globaali valtioiden välinen kestävän kehityksen sitoumus. Tunnistetuista haasteista ja yhteisistä tavoitetiloista huolimatta Agendan tavoitteiden saavuttaminen käytännössä on ollut hidasta ja raportointi kaikille toimijoille vapaaehtoista. Espoo on yksi sellaisista suomalaisista kaupungeista, joka on ryhtynyt vapaaehtoista raportointia tekemään ja myös aktiivisesti tavoittelemaan roolia Agenda-työn edelläkävijänä. Tässä työssä selvitettiin, mitä kestävän kehityksen edelläkävijyys tarkoittaa, miten se voidaan saavuttaa ja todentaa sekä mitä hyötyjä keke-työhön sitoutuminen kunnalle voi tuoda. Tutkimus toteutettiin haastattelemalla 12 asiantuntijaa, luottamushenkilöä ja johtajaa Espoon kaupungista sekä eri sidosryhmistä. Työssä pyrittiin ymmärtämään yksittäistä eikä yleistämään, eivätkä tulokset näin ole täysin siirrettävissä toiseen ympäristöön. Tutkimus antaa kuitenkin tärkeitä avaimia myös muiden kaupunkien keke-työn järjestämiseen ja vaikuttavampaan politiikkaan sekä kannustaa jokaista organisaatiota Agendan hyödyntämiseen omassa strategiassaan. Usein kunnan strategiasta puuttuu todellinen sitoutuminen keke-työhön tai kuntien, valtioiden ja globaalit keke-strategiat eivät ole yhdensuuntaisia ja toisiaan tukevia. Tutkimuksessa Agenda havaittiin erittäin hyväksi työkaluksi kunnan keke-työn määrittelyyn ja johtamiseen, sillä se tuo esiin eri sektorien tavoitteiden väliset synergiat ja kompromissit ja yksinkertaisuudessaan osoittaa, mikä kaikki työ kuuluu globaalin kestävän kehityksen piiriin. Kokonaisvaltainen kestävän kehityksen työ vaatii verkostomaista johtamista ja ajattelu- sekä toimintatapojen selkeää muutosta, mutta tuottaa myös hyötyjä ja helpottaa yhteistyötä eri sidosryhmien kanssa.The study deals with sustainable development and changes required to fully achieve different sustainable development goals and targets especially in local work and management. The challenges and solutions of sustainable development culminate strongly in cities, which are home to a significant proportion of the world’s population, produce most of the emissions and wastes, as well as urban solutions and innovations to make it possible to meet these challenges. Sustainable development can be defined as the pursuit of broad-based prosperity and economic growth in all regions, however, within the limits of ecological carrying capacity and environmental well-being. In particular, Agenda 2030, a global transnational commitment to sustainable development responds to this definition. Despite the challenges identified and the common targets, the achievement of the Agenda’s objectives in practice has been slow and reporting voluntary to all actors. Espoo is one of those Finnish cities that has started to do voluntary local reporting and that actively seeks a role as a pioneer city in Agenda work. In this thesis, it was investigated what it means to be a sustainable development pioneer, how it can be achieved and verified and what benefits it can bring to the municipality. This study was conducted by interviewing 12 experts, politicians and managers from the City of Espoo and various stakeholder organizations. Although the results of the study are not fully transferable to other contexts, it provides important keys and motives to other cities and organizations to organize and manage their own sustainability work and strategies. As a result, the study encourages all local goverments to take advantage of Agenda 2030 in their own strategies. The study identified Agenda as a very good tool for defining and managing sustainable development also in municipal governance, as it highlights synergies and tradeoffs between the objectives of different sectors and, in its simplicity, reveals how all work contributes to global sustainable development. Wellrounded sustainable development work requires networked and integrative leadership and clear changes in thinking and working practices, but it also brings benefits and facilitates collaboration with different stakeholders.Description
Supervisor
Mäntysalo, RaineThesis advisor
Taajamaa, VilleKeywords
Agenda 2030, kestävä kehitys, kuntajohtaminen, yhdistävä johtaminen