Alihankintayhteistyön kehittäminen kappaletavaratuotannossa

No Thumbnail Available

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Helsinki University of Technology | Diplomityö
Checking the digitized thesis and permission for publishing
Instructions for the author

Authors

Pötry, Jyri

Date

2000

Department

Tuotantotalouden osasto

Major/Subject

Teollisuustalous

Mcode

TU-22

Degree programme

Language

fi

Pages

vi + 97 + liitt. (+10)

Series

Abstract

Kappaletavaratuotannossa alihankintayhteistyön raamit määritetään yleensä vuosisopimuksin. Tyypillisesti asiakkaan osto-osasto hankkii toimittajalta osia kotiinkutsuin tai tilauksin. Toimitusajasta ja muista syistä johtuen asiakas saattaa vaatia toimittajaa varastoimaan valmiita komponentteja. Toimittaja voi ryhtyä varastoimaan osia myös siksi, että taloudellinen tuotantoeräkoko on saatuja tilauksia suurempi. Tavallisesti asiakaskin varastoi samoja osia, jolloin päädytään kaksoisvarastointiin. Tilaus- ja toimitusketjussa saattaa olla kaksi peräkkäistä tilauspistettä; yksi kummassakin varastossa. Kaksoisvarastointi on tämän diplomityön tutkimusongelma. Tavoitteena on selvittää, voidaanko toinen varastoista poistaa. Lisäksi etsitään kannattavuuden parannuskohteita ja ohjauksen kehitystapoja. Tutkimusote on toiminta-analyyttinen ja lähestymistapa analyyttinen. Työssä tutkittiin kahden toimittaja-asiakasparin välistä rajapintaa. Tutkitut yritykset tuottavat kappaletavaroita, joiden elinkaaret ovat melko pitkiä. Asiakkaiden osto-osastot tekevät tunnettuun tapaan ostotilauksia. Tilaukset ajoitetaan tilauspisteohjautuvasti. Toimittaja taas käynnistää tuotannon oman tilauspisteensä perusteella. Analyysissä yhdistettiin toimittajan ja asiakkaan tapahtuma- ja varastotasotiedot vuodelta 1999. Analyysin tulokset osoittivat, että kannattavuutta voidaan parantaa poistamalla tuottamattomia tapahtumia. Samalla on mahdollista eliminoida tai vähentää varastoja. Lisäksi havaittiin peräkkäisten tilauspisteiden aiheuttamia kompleksisuusvaikutuksia. Eräissä tapauksissa toimittajan varasto voidaan kokonaan poistaa. Joka tapauksessa tilaus- ja toimitusketjun ohjausta on muutettava niin, että kahta peräkkäistä tilauspistettä ei ole. Kompleksisuusvaikutuksia voi lieventää lisäksi poistamalla logistiikkaketjun takaisinkytkentöjä. Jos kaksoisvarasto tarvitaan, voidaan ensimmäisestä varastosta tehdä toimituspuskuri, josta käyttöpaikoilla olevaa varastoa täydennetään. Jälkimmäistä varastoa voidaan täydentää tuotantovaiheiden tai tilauspisteen mukaan, mutta ensimmäisen varaston täydennykset on tehtävä asiakkaalta tulevan pidempiaikaisen tiedon perusteella. Ohjausta kehitettäessä kannattaa siirtää ensin kysynnän näkyvyyspiste eli VOP, jolloin toimituksia ei tehdä ostotilausten vaan esimerkiksi asiakkaan varaston, kiinteän tuotanto-ohjelman, tuotantosuunnitelman tai ennusteiden perusteella. Tuottamattomia toimintoja voidaan karsia heti tässä vaiheessa. Toisessa vaiheessa toimittaja voi muuttaa toimintaansa enemmän kysynnän mukaan ohjautuvaksi, esimerkiksi siirtymällä make to stock-käytännöstä assemble- tai make to order-käytäntöihin. Tätä niin sanottua OPP:n siirtoa tukee asetusaikojen Iyhentäminen.

Description

Supervisor

Eloranta, Eero

Thesis advisor

Häkkinen, Kai

Keywords

Other note

Citation

Permanent link to this item

https://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-2020120447319

Collections

[dipl] Teknillinen korkeakoulu / TKK