aalto1 untyped-item.component.html
Osallistava johtaminen pankkiorganisaatiossa
Loading...
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
School of Economics |
Master's thesis
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Authors
Date
Mcode
Degree programme
Language
fi
Pages
80
Series
Abstract
OSALLISTAVA JOHTAMINEN PANKKIORGANISAATIOSSA
TUTKIMUKSEN TAVOITTEET
Tutkimuksen tavoitteena on tutkia osallistavaa johtamista pankkiorganisaatiossa. Tutkimus on tehty toimeksiantona pääkaupunkiseudulla vähittäispankkitoimintaa harjoittavalle talletuspankille. Toimintatapaa, jossa esimies ottaa tärkeimpien asioiden suunnitteluun mukaan kaikki ne henkilöt, joita asia koskettaa, on ryhdytty kutsumaan osallistamiseksi. Sen tarkoituksena on henkilöstön voimakkaampi sitouttaminen organisaation toimintaan ja siinä tehtäviin muutoksiin. Samalla se hyödyntää aikaisempaa paremmin koko henkilöstön tiedot, taidot ja luovat ajatukset. Tutkimus tarkastelee myös johtamismuodon asettamia haasteita johtamistoiminnalle.
METODOLOGIA
Tutkiakseni osallistavaa johtamista tutkimuskohteena olevassa pankissa suoritin kvalitatiivisen teemahaastattelututkimuksen. Tutkimustani varten haastattelin loka-marraskuussa 2008 kymmentä kyseisen pankin keskijohdollisessa roolissa työskentelevää esimiestä. Haastatteluaineistoa on analysoitu teemoittelun kautta.
TUTKIMUKSEN TULOKSET
Tutkimuksen perusteella näyttää siltä, että keskijohdollisessa asemassa toimivat esimiehet kokevat osallistavan johtamisen toteutuvan pankissaan koko organisaatiotasolla, kuitenkin niin, että osallistava johtaminen on vielä kehityksensä alkuvaiheessa. Jatkuvalla kouluttamisella pyritään kuitenkin parantamaan osallistamista koko organisaation tasolla.
Lisäksi tutkimuksen tulokset tukevat aiheesta kirjoitettua kirjallisuutta. Osallistava johtaminen on vielä melkolailla oppikirjalähtöistä, mutta organisaatiolle ominaista tapaa haetaan innokkaasti. Huomattavimmat haasteet vaikuttavat olevan valmentajien johtamisen kehittäminen, niin, että johtamistapa koettaisiin oikeasti luonnollisena tapana toimia. Lisäksi, osallistavan johtamisen kehittämistä tutkimuskohteessa tulisi jatkaa.
AVAINSANAT
Osallistava johtaminen, tiimit, valmentaminen organisaatiossa, sitouttaminen