Innovation systems - Capturing new ideas for innovations in research oriented organizations and technology companies

Loading...
Thumbnail Image

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

School of Arts, Design and Architecture | Master's thesis
Location:
P1 OPINNÄYTTEET D 2015 Heliövaara

Date

2015

Major/Subject

Mcode

Degree programme

Language

en

Pages

110

Series

Abstract

The stage before ideas are transferred into projects in companies and organisations is often referred to as the front-end of innovations. This study investigates the activities that take place in the front-end and tries to better understand the factors that affect idea generation and diffusion in organisations and companies. In other words - this study tries to understand the steps that new ideas for innovations take from the first time they are introduced to an organisation or a company – to the idea-to-project decision. The purpose of this study is to better understand the new idea for innovation generation phenomena and the diffusion of the idea that takes place in a technology-oriented company and technology-oriented research organisation. The theoretical frame for this study is in understanding of new product development and processes for new innovation creation in companies and research organisations. Many studies about the formalities revolving around innovations exist – and lately the front end of innovations has also become a target of increasing interest. In this study 9 globally active private sector technology companies and public sector research organisation representatives were interviewed. These semi-structured theme interviews among the experts were interpreted and conclusions about their organisations’ innovation activities were drawn. Each expert presented a case within the organisation, which related to the front-end and idea diffusion activities. In total this study is built on 7 individual case examples collected from these companies and research organisations. This study tries to define the actions that affect how ideas are generated, collected and shared within organisations. As an outcome of this research - a model for idea-to-project activity is presented. This model is a combination of the studied activities for idea diffusion used in the organisation and understanding gathered from the theoretical framework.

Innovaatioprosessin vaihe jossa ideat muutetaan innovaatioiksi kutsutaan usen innovaatioprosessin alkupääksi. Tämä tutkimus luo ymmärrystä tapahtumista jotka vaikuttavat innovaatioprosessin alkupäässä, vaiheessa ennen ideoiden siirtymistä eteenpäin niin kutsuttuun viralliseen innovaatioprosessiin. Tämä tutkimus pyrkii luomaan ymmärrystä askeleista, jotka alkavat kun idea esitellään ensimmäisen kerran yriyksessä tai tutkimusorgansaatiossa ja jotka päättyvät siihen kun päätös idean siirtymisestä projektiksi tehdään. Tämän tutkimuksen tarkoitus on ymmärtää teknologiayrityksissä sekä tutkimusorganisaatioissa tapahtuvaa ideoiden diffuusiota. Tutkimuksen teoreettinen kehys paneutuu innovaatioprosessista tehtyihin tutkimuksiin sekä teorioihin. Tutkimuksessa käsitellään aikaisempaa kirjallisuutta ja tutkimuksia koskien innovaatiojohtamista, tuotekehitystä sekä innovatioprosessin alkupäätä. Tätä tutkimusta varten haastateltiin yhdeksää, kansainvälisesti aktiivisen teknologiayrityksen ja tutkimusorganisaation edustajaa. Tutkimus painottuu viiteen teknologiayrityksestä kerättyyn, sekä kahteen tutkimusorganisaatioista saatuun esimerkkitapaukseen. Jokainen esimerkkitapaus liittyi innovaatioprosessin alkupässä tapahtuviin toimintoihin. Tutkimus keskittyi myös siihen millä työkaluilla yrityksen työtekijöiden keksimiä ideoita poimittiin jatkokehitykseen. Tämä tutkimus yrittää luoda ymmärrystä innovaatioprosessin alkupäähän, sekä paikallistaa tapoja joilla ideat diffusoituvat yrityksissä. Lopputuloksena tämä tutkimus sanelee mallin jonka avulla voidaan kategorisoida esimerkkiyriksissä tapahtuvia, innovaatioprosessin alkupään toimintoja ja käytettyjen järjestelmien luonnetta.

Description

Supervisor

McGroy, Peter

Thesis advisor

Stenros, Anne

Keywords

innovation management, front-end of innovations, research organisations, technology companies

Other note

Citation