aalto1 untyped-item.component.html
Development of dynamic aggregate production planning using optimization modeling
Loading...
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
School of Science |
Master's thesis
Unless otherwise stated, all rights belong to the author. You may download, display and print this publication for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Authors
Date
Department
Major/Subject
Mcode
Degree programme
Language
en
Pages
87
Series
Abstract
The goal of this thesis is to develop dynamic aggregate production planning in the context of Make-to-Order manufacturing. The main research question is how the frequency of planning affects the quality of production planning. Other factors considered are the effect of the planning method and some sensitivity analysis related parameters. A model based on a variant of the resource-constrained project scheduling problem is implemented. The model is dynamic; new orders arrive over time, and activities of these orders’ have to be scheduled to different fixed-capacity resources. The problem is solved using the rolling horizon procedure. To answer the research questions, a full factorial design experiment is carried out. The quality of the schedule is measured by the tardiness of orders and the stability of the production schedule. The results show that more frequent planning decreases tardiness, but increases the instability of the production schedule.
The results also show that the forward planning method causes less tardiness and instability in the production schedule than the use of the backward planning method. Sensitivity analysis is performed with two factors: average number of orders incoming per day and tightness of the deadlines of the orders. The larger number of orders causes less tardiness and instability. More slack in the deadline decreases tardiness, but the effect on the stability of the production schedule is less clear, as the values of other factors affect the result.
Tässä diplomityössä kehitettiin tuotannon dynaamista karkeasuunnittelua tilausohjatun tuotannon yhteydessä. Tärkein tutkimuskysymys oli selvittää, kuinka suunnittelutaajuus vaikuttaa tuotannonsuunnittelun laatuun. Muita tutkittuja tekijöitä olivat suunnittelumenetelmän, sekä muutaman herkkyysanalyysiparametrin vaikutukset suunnittelman laatuun. Toteutettu malli perustui resurssirajoitteisen projektiaikataulutusongelman varianttiin. Malli oli dynaaminen; uusia tilauksia saapui ajanmyötä, ja tilausten aktiviteetit täytyi aikatauluttaa eri kiinteäkapasiteettisille resursseille. Dynaaminen ongelma ratkaistiin rullaavan horisontin menetelmällä. Tutkimuskysymyksiin vastattiin toteuttamalla täysitekijäkoe. Aikataulutuksen laatua mitattiin tilausten myöhästymän ja tuotantosuunnitelman vakauden perusteella.
Tulosten perusteella tiheämpi suunnittelu vähensi myöhästymiä, mutta lisäsi tuotantosuunnitelman epävakautta. Tulokset näyttivät eteenpäinajoituksen vähentävän myöhästymiä sekä tuotantosuunnitelman epävakautta verrattuna taaksepäinajoitukseen. Herkkyysanalyysi toteutettiin kahdella tekijällä, joita olivat tilausten keskimääräinen saapumismäärä päivässä, sekä tilausten eräpäivän tiukkuus. Suurempi tilausmäärä vähensi myöhästymiä sekä suunnitelman epävakautta. Pidemmät eräpäivät vähensivät myöhästymiä, mutta vaikutus tuotantosuunnitelman vakauteen oli epäselvempi, sillä muiden tekijöiden arvot vaikuttivat tulokseen.