Benchmark for business creation in corporate ventures
No Thumbnail Available
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Helsinki University of Technology |
Diplomityö
Checking the digitized thesis and permission for publishing
Instructions for the author
Instructions for the author
Authors
Date
2006
Department
Major/Subject
Telecommunications management
Mcode
T-124
Degree programme
Language
en
Pages
78
Series
Abstract
Suuryritykset eivät kykene siirtymään uusille, juuri syntymässä oleville markkinoille tehokkaasti. Historia on osoittanut, että suurimmat uuden voitontekomahdollisuudet ovat markkinoilla ja teollisuudenaloilla, jotka eivät ole olemassa tällä hetkellä. Pysyäkseen kilpailukykyisinä ja pitääkseen yllä yritteliäisyyttä, tyypillistä pienille yrityksille, suuryritysten tulee kannustaa yrittäjyyteen, yritysten sisäisillä liiketoiminnan kehittämisyksiköillä. Nämä yksiköt auttavat tuomaan yrittäjäkulttuurin, sen hyvät puolet ja auttamaan emoyritystä kasvamaan orgaanisesti, monipuolistumaan ja luomaan uusia markkinoita. Lopputyössäni kehitin raamit, jonka sisällä radikaaleja innovaatioita voidaan kaupallistaa yritysten sisäisissä liiketoiminnanluomisyksiköissä. Tämä raami havainnollistaa kohdat, joita voisi parannella, tarjoaa parannus ehdotukset sekä paikallistaa elementit, jotka toimivat erinomaisesti kohteena olleessa projektissa. Yritysten sisäisten liiketoiminnankehittämisyksiköiden tulisi olla erittäin itsenäisiä ja turha byrokratia karsia. Tuntemus alasta, jolle uutta liiketoimintaa kehitetään, innostuneisuus ja sitoutuminen ovat suurimmat haasteet, jotka kohdataan. Radikaalien innovaatioiden tapauksissa oppimislähtökulma tulisi priorisoida kaikessa toiminnassa. Improvisointi ja joustava prosessi ovat avainasemassa tuotteen kehitysvaiheessa. Siirryttäessä massamarkkinoille emon tuotemerkkiä sekä myyntikanavia tulisi käyttää aggressiivisesti.Description
Supervisor
Smeds, RiittaThesis advisor
Suvitaival, PekkaLuukkainen, Sakari
Keywords
internal corporate venture, yrityksen sisäinen liiketoiminta, corporate strategy, yritys strategia, discontinuous innovation, epäjatkuva innovaatio, new product development, tuotekehitys prosessi, market creation, markkinoiden luominen, diffusion of innovations, innovaatioiden diffuusio