Corporate startup growth program

Loading...
Thumbnail Image

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Insinööritieteiden korkeakoulu | Master's thesis

Date

2017-10-30

Department

Major/Subject

Koneensuunnittelu

Mcode

K3001

Degree programme

Konetekniikan koulutusohjelma

Language

en

Pages

79 + 1

Series

Abstract

Sustaining a constant flow of innovation is necessary to obtain and maintain competitive advantage in any line of business. To enhance its innovation activities, the case company, Nokia Corporation, aims to embrace external sources of innovation, one of which is the ever growing startup community. Collaboration with startups enables Nokia to swiftly expand its product offering while avoiding the tedious early stages of new product development. The main purpose of the research was to identify the challenges that have emerged in the collaboration between Nokia and startups, and to formulate solutions to overcome them. Methods of accelerating startup growth were also explored. The desired outcome of the research was a light weight process, which Nokia could use to systematically work with startups. The findings of the research suggest that the challenges Nokia is facing are common in other large corporations, which are looking to collaborate with startups. These include the lack of clear ownership structure and vision, and heavy processes designed for large corporations. Even though the problems are common, no universally applicable solutions exist. The solutions need to be formulated and customized for each case separately. As a result of the study, a startup collaboration program was created for Nokia, comprising of four main building blocks: Foundation, Agile Environment, Gradual Partnership and Ecosystem. Through this program, Nokia may embrace external innovations while startups shall find new growth. The study provides practical implementation steps and an estimate of the resources required to maintain the program.

Jatkuva innovaatioiden tuottaminen on välttämätöntä kilpailuedun saamiseksi ja säilyttämiseksi millä tahansa liiketoimialalla. Kohdeyritys Nokia pyrkii tehostamaan innovaatiotoimintojaan hyödyntämällä ulkoisia innovaation lähteitä, joista yksi on jatkuvasti kasvava startupyhteisö. Yhteistyö startupien kanssa avaa mahdollisuuden sovittaa uusia tuotteita nopeasti Nokian tarjontaan ohittamalla samalla tuotekehityksen hankalan alkuvaiheen. Tutkimuksen päätarkoituksena oli havaita Nokian ja startupien välisessä yhteistyössä ilmenneet haasteet ja kehittää niihin ratkaisut. Myös startupien liiketoiminnan kasvua kiihdyttäviä menetelmiä tutkittiin. Tutkimuksen toivottiin luovan prosessin, jonka avulla Nokia pystyy systemaattisesti työskentelemään startupien kanssa. Tutkimustyössä havaittiin Nokian kohtaavan ongelmia, jotka ovat tyypillisiä myös muissa startupien kanssa työskentelevissä suuryrityksissä. Näitä ovat muun muassa selkeän vastuurakenteen ja vision puuttuminen sekä raskaat, suuryrityksille tarkoitetut prosessit. Vaikka ongelmat ovat yleisiä, niille ei ole olemassa valmiiksi sovellettavia ratkaisuja. Ratkaisut tulee kehittää tapauskohtaisesti räätälöityinä. Tutkimuksen tuloksena Nokialle kehitettiin startuphojelma, joka koostuu neljästä rakennuspalikasta: Perustukset, vikkelä ympäristö, vaiheittainen kumppanuus ja ekosysteemi. Ohjelman avulla Nokia pystyy hyödyntämään ulkoisia innovaatioita ja startupit saavat uutta kasvua. Tutkimus laati käytännön askeleet ohjelman käyttöönottamiseksi sekä arvioi ohjelman ylläpitoon vaadittavat resurssit.

Description

Supervisor

Ekman, Kalevi

Thesis advisor

Renani, Mahnoush

Keywords

corporation, growth, innovation, startup, accelerator

Other note

Citation