aalto1 untyped-item.component.html
Defining the psychological foundations of strategic theory-based thinkers
Loading...
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
School of Science |
Master's thesis
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Authors
Date
Department
Major/Subject
Mcode
Degree programme
Language
en
Pages
103
Series
Abstract
Others are seemingly more capable at imagining, recognizing, and materializing novel business opportunities. This study offers a perspective for understanding this based on the individual's cognitive foundations. The study defines entrepreneurs as strategists who create, test, and develop causal theories about their environment, and this concludes in operationalizing the Theory-Based View (TBV) for analyzing and understanding both strategic and entrepreneurial actors. This paper combines perspectives from strategy research, entrepreneurship theory, and cognitive psychology in an attempt to define what kind of psychological profile enables TBV-based action. To do this, a two-stage research design is used with an extensive literature review on the theory side, and a qualitative empirical research side to validate the theoretical findings.
The literature review structured the requirements of TBV into cognitive abilities and connects them with psychological constructs. This creates a cognitive structure that can be used to both assess and develop individuals' theorizing abilities. The theoretical framework is complemented by empirical data based on semi-structured interviews with six business experts, including venture capitalists and serial entrepreneurs. The study identified four large psychological dimensions of a theorizing strategic entrepreneur: logical reasoning and systematic thinking, creativity and imagination, cognitive flexibility and self-regulation, and social sensitivity. These dimensions were dissected into their fundamental components, and four relevant components were identified relating to cognition. These cognitive dimensions were: logical reasoning, management of biases and heuristics, cognitive flexibility, and imagination. The study found that each of these cognitive dimensions proved to be both theoretically justified and relevant in practice. The study also found that all these dimensions can be learned, and individual’s capability of in that dimension can be measured to some extent. This requires, however, active metacognitive effort, i.e. continuous reflection on one’s own thinking and on its development.
The paper argues that the psychological structuring of TBV not only deepens the conceptual understanding of entrepreneurial theorizing practices but also creates the basis for new applications in education, teamwork, and investor processes. At the same time, it raises questions: how can these characteristics be developed systematically? What kind of metrics are needed in practice? And what happens when entrepreneurship is seen more as a question of thinking than of identity?
Toiset vaikuttavat kykenevämmiltä hahmottamaan, tunnistamaan ja konkretisoimaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Tämä tutkimus tarjoaa näkökulman ilmiön ymmärtämiseen yksilön kognitiivisten perustojen kautta. Tutkimuksessa yrittäjä nähdään strategina, joka rakentaa, testaa ja kehittää kausaalisia teorioita toimintaympäristöstään. Tähän näkemykseen pohjautuen tutkimus operationalisoi niin sanotun Theory-Based View (TBV) -lähestymistavan strategisten ja yrittäjämäisten toimijoiden analysoimiseksi ja ymmärtämiseksi. Työssä yhdistetään strategiatutkimuksen, yrittäjyyden teorian ja kognitiivisen psykologian näkökulmia tavoitteena määritellä, millainen psykologinen profiili mahdollistaa TBV-pohjaisen toiminnan. Tätä varten hyödynnetään kaksivaiheista tutkimusasetelmaa: laaja kirjallisuuskatsaus muodostaa teoreettisen perustan, jota täydennetään kvalitatiivisella empiirisellä aineistolla havainnoiden teoreettisten löydösten toimivuutta käytännössä.
Kirjallisuuskatsauksessa TBV:n edellytykset jäsennetään kognitiivisiksi kyvykkyyksiksi, jotka liitetään psykologisiin rakenteisiin. Tämän pohjalta muodostetaan kognitiivinen malli, jonka avulla yksilöiden teoretisointikyvykkyyksiä voidaan arvioida ja kehittää. Teoreettista viitekehystä tukee empiirinen aineisto, joka on kerätty puolistrukturoiduilla haastatteluilla kuudelta liiketoiminta-asiantuntijalta – mukaan lukien pääomasijoittajia ja sarjayrittäjiä. Tutkimus tunnisti neljä keskeistä psykologista ulottuvuutta strategiselle teoretisoivalle yrittäjälle: looginen päättely ja systemaattinen ajattelu, luovuus ja mielikuvitus, kognitiivinen joustavuus ja itsesäätely, sekä sosiaalinen herkkyys. Näitä ulottuvuuksia purettiin osatekijöihinsä, ja neljä kognitiivisesti keskeistä osa-aluetta nostettiin esiin: looginen päättely, vinoumien ja heuristiikkojen hallinta, kognitiivinen joustavuus sekä mielikuvitus. Kaikki nämä ulottuvuudet osoittautuivat sekä teoreettisesti perustelluiksi että käytännössä merkityksellisiksi. Lisäksi havaittiin, että näitä kyvykkyyksiä voidaan oppia, ja yksilön taitotasoa voidaan jossain määrin mitata. Tämä edellyttää kuitenkin tietoista metakognitiivista työskentelyä eli jatkuvaa reflektiota omasta ajattelusta ja sen kehittymisestä.
Tutkimus esittää, että TBV:n psykologinen jäsentäminen ei ainoastaan syvennä ymmärrystä yrittäjämäisestä teoretisoinnista, vaan muodostaa myös perustan uusille sovelluksille esimerkiksi koulutuksessa, tiimityössä ja sijoittajaprosesseissa. Samalla tutkimus nostaa esiin jatkokysymyksiä: miten tällaisia ominaisuuksia voidaan kehittää systemaattisesti? Millaisia mittareita tarvitaan käytännön soveltamiseen? Ja mitä tapahtuu, jos yrittäjyyttä tarkastellaan enemmän ajattelun kuin identiteetin kautta?