Operating model for financially successful rock construction projects
Loading...
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Insinööritieteiden korkeakoulu |
Master's thesis
Unless otherwise stated, all rights belong to the author. You may download, display and print this publication for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Authors
Date
2019-10-21
Department
Major/Subject
Mcode
Degree programme
Master's Programme in Geoengineering (GEO)
Language
en
Pages
94+13
Series
Abstract
Although underground construction is a growing industry, rock construction has not evolved much in recent decades. Projects are usually massive investments, which are crucial for cities’ functionality and include significant financial risks. As a result, budget overruns are common and financially weak projects tend to destroy industry’s profitability from contractors’ perspective. In order to decrease risks and secure satisfying financial results, this thesis creates an operating model for financially successful rock construction projects. The study evaluates the usability of production planning and control tools in the field of rock construction as well as defines the currently used operating model. Reasons for the differences between theory and the current state are then identified. Based on the findings, new operating model is suggested with a change management plan towards the model. Thesis consists of literature review and empirical research. In literature review, rock construction industry and existing tools for production planning and control are introduced and discussed. Based on the literature review the thesis introduces theoretically optimal operating model. Empirical research focuses on defining the current operating model and revealing why current operations differ from theoretically optimal model. Empirical research is done by researching a case project as well as interviewing rock construction professionals. Based on the research, there is a difference between theoretical model and actual operations, although existing theoretical tools are usable in rock construction. The reasons for the gap between theory and reality are more caused by human and contractual factors than technical characteristics of rock construction. Also, variation between individual projects is great and there has been highly promising innovations in the field. Therefore, the industry has a huge development potential. For further development, more focus should be paid on psychological factors, knowledge management as well as on revision of industry’s contractual factors.Vaikka maanalainen rakentaminen lisääntyy jatkuvasti kaupungistumisen seurauksena, kalliorakentamisen kehitys on ollut hidasta menneinä vuosikymmeninä. Kalliorakennushankkeet ovat tyypillisesti valtavia investointeja, jotka ovat välttämättömiä kaupunkien toimivuudelle, mutta sisältävät suuren taloudellisen riskin. Tämän seurauksena budjettien ylitykset ovat tyypillisiä ja epäonnistuneet projektit tuhoavat alan kannattavuuden rakennusurakoitsijan näkökulmasta. Riskien pienentämiseksi ja tyydyttävien taloudellisten tulosten turvaamiseksi, tämä diplomityö kehittää toimintamallin taloudellisesti onnistuneille kalliorakennushankkeille. Tutkimus arvioi olemassa olevien tuotannon suunnitteluun- ja ohjaukseen tarkoitettujen metodien ja työkalujen soveltuvuutta kalliorakennushankkeisiin. Tämän lisäksi tutkimuksessa määritellään nykyinen toimintamalli ja etsitään syitä, miksi teoreettisesti optimaalinen malli eroaa nykytilasta. Tehdyn tutkimuksen perusteella diplomityö ehdottaa uutta toimintamallia sekä muutosjohtamisen mallia. Diplomityö koostuu kirjallisuuskatsauksesta ja empiirisestä tutkimuksesta. Kirjallisuuskatsaus esittelee ja arvioi kalliorakentamisen alaa sekä olemassa olevia työkaluja tuotannon suunnitteluun ja ohjaukseen rakennusalalla. Näiden pohjalta ehdotetaan teoreettisesti optimaalista mallia kalliorakentamiseen. Empiirisessä tutkimuksessa keskitytään nykyisen toimintamallin määrittämiseen sekä tutkitaan, miksi nykytila eroaa teoreettisesti optimaalisesta toimintamallista. Empiirinen tutkimus tehtiin tutkimalla esimerkkiprojektia sekä haastattelemalla kalliorakentamisen ammattilaisia. Tutkimus osoittaa, että teoreettinen malli eroaa huomattavasti nykytilasta. Toisaalta olemassa olevat tuotannon suunnittelun ja hallinnan työkalut nähtiin hyvin potentiaalisina kalliorakentamisessa. Syyt kuiluun teorian ja käytännön välillä johtuvat enemmän psykologisista ja juridisista syistä kuin kalliorakentamisen teknisistä piirteistä. Erot projektien välillä ovat suuria ja alalla on nähty myös hyvin potentiaalisia innovaatioita. Näin ollen alalla on valtava kehityspotentiaali. Jotta toimintamallien kehitys olisi mahdollista, jatkossa on keskityttävä enenevissä määrin ajattelumallien kehittämiseen, ihmisten käyttäytymiseen, tietojohtamiseen sekä alan juridisten rakenteiden uudistamiseen.Description
Supervisor
Peltokorpi, AnttiThesis advisor
Korhonen, KariMantere, Juha-Matti
Keywords
rock construction, production planning and control, project management, urban development