The relationship between football clubs’ business models and youth player development
Loading...
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
School of Business |
Bachelor's thesis
Unless otherwise stated, all rights belong to the author. You may download, display and print this publication for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Authors
Date
2024
Department
Major/Subject
Mcode
Degree programme
(Mikkeli) Bachelor’s Program in International Business
Language
en
Pages
51+2
Series
Abstract
This thesis examines the relationship between business models and youth player development in Finnish football clubs through qualitative research, including interviews with coaches, executives, and players. The study reveals that while clubs aim to integrate their business operations with youth development strategies, there is still much room for improvement. Key findings highlight the importance of clubs' emphasis on developing academy players, balanced revenue generation, and the strategic inclusion of homegrown talent in first teams to ensure the long-term sustainable success of the club. The findings show that there is a benefit for both young players and the club of integrating youth into the first-team. A young player’s transfer value increases when gaining first-team experience and the player receives better development and an increase in confidence. These insights contribute to the broader discourse on sports management and international business, suggesting an alternative model for club sustainability and player development. The thesis concludes with recommendations for further research in this field such as a comparative study between culturally differentiated clubs, the utilization of technology in talent identification, and an examination of career trajectories of specific players.Tämä kandidaattityö tutkii liiketoimintamallien ja nuorten pelaajien kehittämisen välistä suhdetta suomalaisissa jalkapalloseuroissa kvalitatiivisen tutkimuksen kautta, johon sisältyy haastatteluja valmentajien, toimihenkilöiden ja pelaajien kanssa. Tutkimus paljastaa, että vaikka seurat pyrkivät integroimaan liiketoimintansa nuorten kehityksen kanssa, parannettavaa vielä löytyy. Keskeiset löydökset korostavat hyötyjä seuroille, mitkä tulevat nuorten pelaajien kehittämisestä. Näiden omien kasvattien kehittäminen tuo taloudellisia hyötyjä seuralle pidemmällä aikavälillä, kun pelaaja on saatu onnistuneesti integroitua edustusjoukkueeseen. Nuoren pelaajan siirtoarvo kasvaa, kun hän saa kokemusta edustusjoukkueessa, ja pelaaja saa parempaa kehitystä sekä lisää itseluottamusta. Nämä oivallukset edistävät laajempaa keskustelua urheilujohtamisesta ja kansainvälisestä liiketoiminnasta urheilualalla, ehdottaen vaihtoehtoista mallia seuran kestävyydelle ja pelaajakehitykselle. Työ päättyy suosituksiin jatkotutkimusta varten tällä alalla, kuten vertaileva tutkimus kulttuurisesti erilaisten seurojen välillä, teknologian hyödyntäminen lahjakkuuksien tunnistamisessa ja tiettyjen pelaajien urapolkujen tutkiminenDescription
Thesis advisor
Dellerstrand, HenrikKeywords
football, business model, youth player development, talent identification, sustainability in sports