Muutos, diagnoosi ja kehittäminen. Tapaustutkimus prosessiteollisuudessa

No Thumbnail Available

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Helsinki University of Technology | Diplomityö
Checking the digitized thesis and permission for publishing
Instructions for the author

Authors

Date

2001

Department

Tuotantotalouden osasto

Major/Subject

Työpsykologia ja työnjohto-oppi

Mcode

Tuo-53

Degree programme

Language

fi

Pages

v + 125

Series

Abstract

Muutos on ollut yksi keskeisistä 90-luvun liikkeenjohdon teemoista. Yritysten menestymisen takeena pidetään yhä enenevässä määrin kykyä sopeutua toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin. Organisaation kehittäminen ja muutoksen hallinta ovat tästä syystä yhä tärkeämpi johtamisen osaamisalue. Valitettavan usein yritysten kokemukset kehittämishankkeista eivät kuitenkaan ole myönteisiä. Hankkeilla ei saavuteta niille asetettuja tavoitteita. Usein kehittämisestä jää paha maku sekä kehittäjien että kehitettävien suuhun. Tässä tutkimuksessa ollaan kiinnostuneita lisäämään ymmärrystä niistä tekijöistä, joita kehittäjien on huomioitava pyrkiessään muuttamaan organisaation toimintaan haluttuun suuntaan. Tässä työssä painottuu organisaation kehittämisen käyttäytymistieteellinen perinne (OD). Työn tavoitteena on tutkia miten organisaation kehittäminen tukee yritysten muuttumispyrkimyksiä. Erityisenä kiinnostuksen kohteena on diagnoosi -vaiheen merkitys kehittämisessä. Työn teoreettisessa osiossa määritellään käsitteet 'muutos' ja 'kehittäminen'. Muutos todetaan kehittämistä laajemmaksi ja neutraalimmaksi käsitteeksi. Seuraavaksi tarkastellaan yritystoiminnan kehittämisen näkökulmia ja niistä yksityiskohtaisempaan tarkasteluun valitaan organisaation kehittämisen (OD) näkökulma. Työssä esitellään organisaation kehittämisen määritelmä, sen lähtökohdat ja keskeiset periaatteet. Työni empiirisessä osuudessa kuvataan eräässä prosessiteollisuuden organisaatiossa toteutettu kehittämishanke, jossa sovellettiin organisaation kehittämisen oppeja. Muutosprosessia kuvataan kertovan muutosselonteon menetelmää hyödyntäen. Työn loppuosassa arvioidaan kehittämishankkeen onnistumista, analysoidaan hankkeen tuloksia ja vaikutuksia, sekä tarkastellaan diagnoosin merkitystä kehittämisessä. Työn tuloksissa havaitaan, että diagnoosin merkitys on monipuolisempi kuin mitä perinteinen OD-kirjallisuus antaa ymmärtää. Organisaation kehittämisen teoriat havaitaan tärkeiksi, mutta yksinään riittämättömiksi välineiksi organisaation muutoksen aikaansaamiseen.

Description

Supervisor

Teikari, Veikko

Thesis advisor

Buhanist, Paul

Keywords

Other note

Citation

Permanent link to this item

https://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-2020120447895

Collections

[dipl] Teknillinen korkeakoulu / TKK