aalto1 untyped-item.component.html
Information Systems Integration in Industry Sector mergers and Acquisitions - An Empirical Analysis of Seven Cases
Loading...
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Helsinki University of Technology |
Master's thesis
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Checking the digitized thesis and permission for publishing
Instructions for the author
Instructions for the author
Location:
Authors
Date
Department
Major/Subject
Mcode
TU-22
Degree programme
Language
en
Pages
96
Series
Abstract
Tämä diplomityö on tutkimus tietojärjestelmien integroinnista teollisuuden fuusioissa ja yritysostoissa.
Työllä on kolme tavoitetta.
Ensimmäinen tavoite on tunnistaa mitkä tekijät ovat olleet tietojärjestelmien integrointia koskeneiden päätösten takana valituissa tapauksissa.
Toinen tavoite on tutkia erilaisia lähestymistapoja, joita valituissa tapauksissa on käytetty tietojärjestelmien integroinnissa.
Kolmas tavoite on tunnistaa tekijöitä, jotka vaikuttavat tietojärjestelmien integrointiprosessin onnistumiseen fuusioiden ja yritysostojen yhteydessä.
Työ perustuu tapaustutkimusstrategiaan.
Yritysjohdon haastattelut muodostavat ensisijaisen tiedonlähteen, mutta myös muita tiedonlähteitä on käytetty.
Työn empiirisessä osassa tutkitaan seitsemää 1990-luvulla tapahtunutta fuusiota ja yritysostoa.
Tapausten analyysi etenee kahdessa vaiheessa.
Ensin jokaista tapausta analysoidaan erikseen, jonka jälkeen tapausten yhtäläisyyksiä ja eroavuuksia tarkastellaan tutkimuksen tavoitteiden kannalta.
Lopuksi tehtyjä havaintoja vertaillaan aiemmin tehdyn tutkimuksen kanssa.
Tärkeimmät tietojärjestelmien integrointiin vaikuttaneet tekijät olivat tuki muulle fuusioon tai yritysostoon liittyvälle integraatiolle, tietojärjestelmien tila ennen fuusiota tai yritysostoa, ostavan yrityksen standardit ja käytännöt sekä kustannustekijät.
Tuki muulle fuusioon tai yritysostoon liittyvälle integraatiolle korostui tutkituissa tapauksissa voimakkaasti verrattuna muihin tekijöihin.
Tietojärjestelmien standardoinnin määrä fuusion tai yritysoston jälkeen vaihteli paljon eri tapausten välillä.
Olemassaolevien järjestelmien välinen integraatio oli sen sijaan suhteellisen vähäistä kaikissa tapauksissa.
Tehtyjen havaintojen ja kirjallisuuden perusteella erotettiin viisi lähestymistapaa tietojärjestelmien integrointiin fuusioissa ja yritysostoissa.
Useita tietojärjestelmien integrointiprosessin onnistumiseen vaikuttaneita tekijöitä havaittiin tutkituissa tapauksissa.
Näiden joukossa on sekä tekijöitä, jotka ovat kontrolloitavissa prosessin aikana, että tekijöitä, jotka liittyvät organisaatioiden tai tietojärjestelmien ominaisuuksiin ennen fuusiota tai yritysostoa.