SAT solution for the networked economy
| dc.contributor | Aalto-yliopisto | fi |
| dc.contributor | Aalto University | en |
| dc.contributor.advisor | Smeds, Riitta | |
| dc.contributor.author | Siltanen, Samuli | |
| dc.contributor.department | Tietotekniikan osasto | fi |
| dc.contributor.school | Teknillinen korkeakoulu | fi |
| dc.contributor.school | Helsinki University of Technology | en |
| dc.contributor.supervisor | Smeds, Riitta | |
| dc.date.accessioned | 2020-12-05T11:09:43Z | |
| dc.date.available | 2020-12-05T11:09:43Z | |
| dc.date.issued | 2007 | |
| dc.description.abstract | Diplomityössä oli pyrkimyksenä arvioida SIM-korttiohjelmistojen menestymisen mahdollisuuksia nykypäivän ohjelmistomarkkinassa. SIM-kortti on älykortti, jota käytetään matkapuhelinliittymän tilaajan yksilöllisen GSM-verkkoavaimen tallentamiseen. SIM-kortti on myös mikrotietokone, joka mahdollistaa SAT nimellä kulkevien ohjelmien ajon kortilla. SAT-sovelluskehityksestä ovat perinteisesti vastanneet verkko-operaattorit sekä SIM-korttivalmistajat. Maailmassa on kuitenkin myös muutamia pieniä SAT-kehitykseen erikoistuneita yrityksiä, kuten tässä diplomityössä käsitelty case-yritys. Perinteisesti nämä pienet SAT-kehitykseen erikoistuneet yritykset ovat toimineet verkko-operaattoreiden ja SIM-korttivalmistajien alihankkijoina. Diplomityön tarkoituksena olikin selvittää, olisiko verkkoliiketoimintamallein mahdollista löytää uusia myynnin kanavia SAT-kehitykseen erikoistuneille yrityksille. Työn tavoitteiden saavuttamiseksi SIM-ohjelmistomarkkina analysoitiin käyttäen kahta eri teoreettista mallia, Porterin viiden voiman mallia ja verkkoliiketoimintamallia. Porterin viiden voiman mallin avulla arvioitiin SIM-korttiohjelmistoyrityksen toimintaympäristö. Verkkoliiketoimintamallilla pyrittiin arvioimaan SIM-korttiohjelmistoyrityksen yhteistyömahdollisuudet liiketoiminta-ympäristön muiden yritysten kanssa. Kahdesta yllämainitusta mallista tehdyt johtopäätökset koottiin yhdeksi malliksi, jota sovellettiin diplomityön case-yrityksen analyysiin. Malli osoitti, että SAT-kehittäjien tulisi pyrkiä pois perinteisestä alihankkijan roolista ja lisätä yhteistyötä esimerkiksi IT-kokonaisratkaisuja tuottavien yritysten kanssa. Case-yrityksen analyysistä saadut tarkemmat tulokset tukivat näitä yleisiä johtopäätöksiä, ja case-yritykselle arvioitiinkin soveliaammaksi keskittää voimat esimerkiksi Identity Management järjestelmien (IdM) osakokonaisuuksien toimittamiseen kuin jatkaa perinteistä mallia verkko-operaattoreiden ja SIM-korttivalmistajien alihankkijana. | fi |
| dc.format.extent | 81 | |
| dc.identifier.uri | https://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/95186 | |
| dc.identifier.urn | URN:NBN:fi:aalto-2020120554020 | |
| dc.language.iso | en | en |
| dc.programme.major | Telecommunications management | fi |
| dc.programme.mcode | T-124 | fi |
| dc.rights.accesslevel | closedAccess | |
| dc.subject.keyword | SIM | en |
| dc.subject.keyword | SIM | fi |
| dc.subject.keyword | SAT | en |
| dc.subject.keyword | SAT | fi |
| dc.subject.keyword | network strategy | en |
| dc.subject.keyword | verkkoliiketoimintastrategia | fi |
| dc.subject.keyword | network operator | en |
| dc.subject.keyword | verkko-operaattori | fi |
| dc.title | SAT solution for the networked economy | en |
| dc.type.okm | G2 Pro gradu, diplomityö | |
| dc.type.ontasot | Master's thesis | en |
| dc.type.ontasot | Pro gradu -tutkielma | fi |
| dc.type.publication | masterThesis | |
| local.aalto.digiauth | ask | |
| local.aalto.digifolder | Aalto_00788 | |
| local.aalto.idinssi | 35222 | |
| local.aalto.inssilocation | P1 Ark Aalto | |
| local.aalto.openaccess | no |