SAT solution for the networked economy

No Thumbnail Available

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Helsinki University of Technology | Diplomityö
Checking the digitized thesis and permission for publishing
Instructions for the author

Authors

Date

2007

Department

Tietotekniikan osasto

Major/Subject

Telecommunications management

Mcode

T-124

Degree programme

Language

en

Pages

81

Series

Abstract

Diplomityössä oli pyrkimyksenä arvioida SIM-korttiohjelmistojen menestymisen mahdollisuuksia nykypäivän ohjelmistomarkkinassa. SIM-kortti on älykortti, jota käytetään matkapuhelinliittymän tilaajan yksilöllisen GSM-verkkoavaimen tallentamiseen. SIM-kortti on myös mikrotietokone, joka mahdollistaa SAT nimellä kulkevien ohjelmien ajon kortilla. SAT-sovelluskehityksestä ovat perinteisesti vastanneet verkko-operaattorit sekä SIM-korttivalmistajat. Maailmassa on kuitenkin myös muutamia pieniä SAT-kehitykseen erikoistuneita yrityksiä, kuten tässä diplomityössä käsitelty case-yritys. Perinteisesti nämä pienet SAT-kehitykseen erikoistuneet yritykset ovat toimineet verkko-operaattoreiden ja SIM-korttivalmistajien alihankkijoina. Diplomityön tarkoituksena olikin selvittää, olisiko verkkoliiketoimintamallein mahdollista löytää uusia myynnin kanavia SAT-kehitykseen erikoistuneille yrityksille. Työn tavoitteiden saavuttamiseksi SIM-ohjelmistomarkkina analysoitiin käyttäen kahta eri teoreettista mallia, Porterin viiden voiman mallia ja verkkoliiketoimintamallia. Porterin viiden voiman mallin avulla arvioitiin SIM-korttiohjelmistoyrityksen toimintaympäristö. Verkkoliiketoimintamallilla pyrittiin arvioimaan SIM-korttiohjelmistoyrityksen yhteistyömahdollisuudet liiketoiminta-ympäristön muiden yritysten kanssa. Kahdesta yllämainitusta mallista tehdyt johtopäätökset koottiin yhdeksi malliksi, jota sovellettiin diplomityön case-yrityksen analyysiin. Malli osoitti, että SAT-kehittäjien tulisi pyrkiä pois perinteisestä alihankkijan roolista ja lisätä yhteistyötä esimerkiksi IT-kokonaisratkaisuja tuottavien yritysten kanssa. Case-yrityksen analyysistä saadut tarkemmat tulokset tukivat näitä yleisiä johtopäätöksiä, ja case-yritykselle arvioitiinkin soveliaammaksi keskittää voimat esimerkiksi Identity Management järjestelmien (IdM) osakokonaisuuksien toimittamiseen kuin jatkaa perinteistä mallia verkko-operaattoreiden ja SIM-korttivalmistajien alihankkijana.

Description

Supervisor

Smeds, Riitta

Thesis advisor

Smeds, Riitta

Keywords

SIM, SIM, SAT, SAT, network strategy, verkkoliiketoimintastrategia, network operator, verkko-operaattori

Other note

Citation

Permanent link to this item

https://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-2020120554020

Collections

[dipl] Teknillinen korkeakoulu / TKK