Rakennusautomaation projektinhallinnan kehittäminen pääurakoitsijan näkökulmasta
Loading...
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Insinööritieteiden korkeakoulu |
Master's thesis
Unless otherwise stated, all rights belong to the author. You may download, display and print this publication for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Authors
Date
2018-05-14
Department
Major/Subject
Mcode
ENG27
Degree programme
Master's Programme in Building Technology (CIV)
Language
fi
Pages
69+2
Series
Abstract
Tässä diplomityössä tutkitaan rakennusautomaation projektinhallinnan kehittämistä pääurakoitsijan näkökulmasta. Rakennusautomaatio mielletään usein monimutkaisena ja etäisenä osana rakennushanketta, mikä asettaa haasteita projektinhallinnalle. Rakennusautomaatio voidaan kuitenkin nähdä talotekniikan yhteen sitovana tekijänä, jolla mahdollistetaan tilan loppukäyttäjän tyytyväisyys, mikä on merkittävä mittari rakennushankkeen onnistumisessa. Diplomityö toteutetaan kahdessa osassa. Ensimmäinen osa muodostuu kirjallisuustutkimuksesta, jossa perehdytään kattavasti rakennusautomaatiojärjestelmän rakenteeseen ja toimintaan, rakennusautomaation projektinhallinnan työvaiheisiin ja sidosryhmiin, rakennushankkeen vaiheiden linkittymiseen rakennusautomaation projektinhallintaan ja työvaiheiden arvon muodostumiseen. Kirjallisuustutkimuksen perusteella yhdistetään rakennusautomaatioprojektin työvaiheisiin vaikuttavat sidosryhmät ja tunnistetaan projektinhallinnan riskitekijöitä työvaiheittain. Diplomityön toinen osa on empiirinen tutkimus, joka toteutetaan asiantuntijoiden haastattelututkimuksena. Haastattelututkimuksella tunnistettiin pääurakoitsijalle vaikeasti hallittavia työvaiheita ja kehitettiin projektinhallinnan menetelmiä palvelemaan paremmin pääurakoitsijan omaa projektinhallintaa. Tulosten perusteella laadittiin kehitysehdotuksia projektinhallintaan: rakennusautomaatiojärjestelmän kaapeloinnin liittäminen rakennusautomaatiourakkaan aikaistaa rakennusautomaatiourakoitsijan läsnäoloa ja parantaa rakennusautomaatiotöiden yhteensovittamista ja projektinhallintaa. Kriittisellä ajanjaksolla pistetestauksesta toimintakokeisiin suoritettavien töiden aikaisempi suorittaminen, kuten tehdastestaus vähentää kyseisen ajanjakson aktiviteettejä keventäen projektinhallinnan kuormitusta. Töiden yhteensovittamiseksi ja puuteiden aikaisen havaitsemisen parantamiseksi, työvaiheilmoituksessa tulee esittää liiallista teknisyyttä välttäen tulevat työvaiheet ja niiden suorittamista estävät tekijät.This master’s thesis examines the possibilities of developing the project management of the building automation contractor from the main contractor’s point of view. Building automation is often perceived as complex and distant part of the construction project which complicates the project management of building automation. However, building automation can be seen as a connective factor of HVAC systems that enables the satisfaction of the end customer. This master’s thesis is conducted in two parts. The first part is a literature study that examines the building automation systems, stages of the project management and the role of the stakeholders, connections between the construction project and the building automation project, and value mapping of different work stages. Based on the literature study, stakeholders and risk factors affecting on work stages are identified. The second part is conducted as an empirical study that is executed by interviewing HVAC professionals who are working for the main contractor. Difficulty managed work stages are identified based on the literature study and interviews in order to develop the project management of building automation to serve the project management of the main contractor. The development concepts were suggested to improve the project management: integrating the cabling of the building automation system to the building automation contractor enables the early presence of the building automation contractor in the construction project, while improving the coordination of work flow and project management. Assembling and testing field equipment’s in the factory decreases the amount of work in critical time-period in construction site from self-testing to the final function test. Executing tasks in advance decreases the stress of the project management. Notification of building work stage can be used as a tool for enabling the continuous workflow. The notification of build-ing work stage should include sections to inform coming tasks and factors that will prevent the execution of the tasks while avoiding too technic expression.Description
Supervisor
Peltokorpi, AnttiThesis advisor
Lantto, PekkaKeywords
rakennusautomaatio, talotekniikka, projektinhallinta, lean-rakentaminen, laatujohtaminen, rakennushanke