aalto1 untyped-item.component.html
Rakennusyrityksen strateginen johtaminen: Haasteet ja menestystekijät
Loading...
Files
Aalto login required (access for Aalto Staff only).
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Insinööritieteiden korkeakoulu |
Bachelor's thesis
Electronic archive copy is available locally at the Harald Herlin Learning Centre. The staff of Aalto University has access to the electronic bachelor's theses by logging into Aaltodoc with their personal Aalto user ID. Read more about the availability of the bachelor's theses.
Unless otherwise stated, all rights belong to the author. You may download, display and print this publication for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Authors
Date
Department
Major/Subject
Mcode
ENG4003
Degree programme
Language
fi
Pages
28
Series
Abstract
Strateginen johtaminen tarkoittaa yrityksen kykyä suunnitella ja toteuttaa pitkäaikaisia tavoitteitaan sekä sopeutua muuttuvaan liiketoimintaympäristöön. Tämä korostuu erityisesti rakennusalalla, joka on luonteeltaan dynaaminen ja altis jatkuville muutoksille. Rakennusalan yritykset kohtaavat merkittäviä haasteita niin markkinoiden sisäisistä kuin ulkoisistakin muutoksista. Strategisen johtamisen pääasiallinen tehtävä on auttaa yrityksiä ennakoimaan ja valmistautumaan näihin muutoksiin, jotta ne voivat menestyä kilpailukeskeisessä ympäristössä.
Tämä kandidaatintyö tarkastelee strategisen johtamisen merkitystä keskisuurten ja suurten rakennusyritysten menestyksen ja kilpailukyvyn edistämisessä. Työssä tunnistetaan rakennusyrityksen strategisen johtamisen keskeiset ominaispiirteet, haasteet sekä menestystekijät. Lisäksi tarkastellaan, kuinka Michael Porterin tunnetut strategiset mallit soveltuvat alalle. Työ on kirjallisuuskatsaus, jossa hyödynnetään tieteellistä kirjallisuutta ja alan raportteja.
Tutkimus osoittaa, että strateginen johtaminen tarjoaa rakennusyrityksille mahdollisuuden parantaa kilpailukykyään ja sopeutua muuttuvaan toimintaympäristöön. Tämä onnistuu tunnistamalla yrityksen sisäiset resurssit, kyvykkyydet ja ulkoiset markkinoiden tarjoamat mahdollisuudet sekä haasteet. Strateginen johtaminen avaa rakennusyrityksille edellytykset luoda kestäviä ja toimivia pitkän aikavälin tavoitteita ja toimenpiteitä.