Budjetointi new economy -yrityksessä: tapaustutkimus keskisuuren suomalaisen yrityksen näkökulmasta
No Thumbnail Available
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
School of Business |
Master's thesis
Ask about the availability of the thesis by sending email to the Aalto University Learning Centre oppimiskeskus@aalto.fi
Authors
Date
2017
Department
Major/Subject
Mcode
Degree programme
Accounting
Language
fi
Pages
83
Series
Abstract
Tässä tutkimuksessa pääasiallisena tavoitteenani on tutkia new economy -yritysten ominaispiirteiden vaikutuksia yritysten budjetointikäytäntöihin. New economy -yritysten ominaispiirteillä, kuten tietointensiivisyydellä, korkeilla panostuksilla T&K -toimintaan sekä nopeasti muuttuvalla liiketoimintaympäristöllä, voi olla omat vaikutuksensa siihen, minkälaisia rooleja tai tavoitteita budjetoinnille halutaan asettaa sekä siihen, minkälainen budjetointityyppi ylipäätänsä yrityksen kannattaisi valita. Budjetointi on yksi eniten tutkituista johdon ohjausjärjestelmistä, mutta new economy -yritysten kontekstissa on sen tutkimus jäänyt vähäiseksi. New economy -yritysten merkityksen kasvaessa tulevaisuudessa entisestään on mielestäni tämän tutkimusaukon paikkaaminen tärkeää ja perusteltua. Budjetointia kohtaan on esitetty myös runsaasti kritiikkiä, mutta siitä huolimatta se on käytössä yhäkin suurimassa osassa yrityksiä. Tähän tutkimusaukkoon pyrin löytämään vastauksen kvalitatiivisen tutkimuksen keinoilla. Tavoitteeni on pureutua syvälle ilmiöön yhden yrityksen tapaustutkimuksella. Aineiston keräämisen olen toteuttanut pääasiallisesti haastatteluilla. Toisaalta olen myös havainnoinut yrityksen sisäistä toimintaa kokouksissa sekä epävirallisissa ”käytäväkeskusteluissa”. Teoriaosuudessa kuvailen lukijalle kattavasti new economy -yritysten taustaa sekä tietoa niiden erityispiirteistä ja ohjausjärjestelmistä. Toinen suurempi teoriarunko muodostuu budjetoinnista, sen tavoitteista, sen kokemasta kritiikistä, sekä sen erilaisista variaatioista, kuten rullaavasta budjetoinnista ja beyond budgeting -menetelmästä. Tämän tutkimuksen perusteella budjetointi on yhä hedelmällinen vaihtoehto new economy -yritykselle pitämään vapaa organisaatiokulttuuri riittävässä kontrollissa, sekä auttamaan tavoitteiden viestimisessä. Case-yrityksen budjetointiin kaikkein voimakkaimmin new economy -yritysten erityispiirteistä vaikutti nopeasti muuttuva ja epävakaa liiketoimintaympäristö. Tästä huolimatta rullaavaa budjetointia ei kuitenkaan pidetty parhaana vaihtoehtona. Tämän tutkimuksen case-yrityksen kaltaiselle new economy -yritykselle parhaiten tuntuu toimivan perinteinen vuosibudjetointi, joka on toteutettu riittävän korkealla tasolla, jottei liiallinen yksityiskohtaisuus pääse rajoittamaan liiketoiminnan joustavuutta. Kiinteän vuosibudjetin ohella liiketoiminnan ohjauksessa olisi hyvä hyödyntää myös rullaavaa ennustamista sekä KPI-mittareita.Description
Thesis advisor
Silvola, HannaKeywords
new economy -yritys, muuttuva liiketoimintaympäristö, T&K -intensiivisyys, aineettomuus, budjetoinnin rooli, perinteinen budjetointi, rullaava budjetointi, beyond budgeting