Project management measures to improve circularity in refurbishment projects

Thumbnail Image

Files

master_Nuutinen_Jaakko_2022.pdf (3.86 MB)

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Insinööritieteiden korkeakoulu | Master's thesis
Unless otherwise stated, all rights belong to the author. You may download, display and print this publication for Your own personal use. Commercial use is prohibited.

Authors

Date

2022-12-12

Department

Major/Subject

Real Estate Economics

Mcode

Degree programme

Master's Programme in Real Estate Economics (REC)

Language

en

Pages

69

Series

Abstract

Improving the circularity and sustainability of construction projects is vital in decreasing the environmental footprint of human activity in the world. Construction industry is among the main drivers in global material consumption, while a relatively small percentage of the materials are reused or even recycled. The industry, however, is so wide and operates on so many different levels that solving these problems requires grassroot approaches from the different perspectives and all levels in the industry separately. Therefore, this master’s thesis studies one of the sub-levels of construction, refurbishment projects and more precisely, how construction project managers could improve the circularity of these projects by their own actions. The study is conducted by a literature review, going through the existing relevant literature, and a qualitative semi-structured interview, finding out the views of different industry actors to form a comprehensive perspective and proposals of improvement for the stated issues. The findings reveal that circularity and sustainability issues are important for most actors, but there is still much hesitation to take the necessary steps and measures to move towards Circular Economy more concretely. Therefore, project managers need to lead the other actors by their own example, emphasize the importance and incentives of circularity and sustainability in the projects to both owners and the implementing parties, and build and foster a project organization or supply chain where the actors can trust each other and feel that their contributions for these issues have an impact and don’t go unnoticed. The interviews highlighted that considering concrete project management measures to improve circularity in refurbishment projects, it is integral to have thorough discussions about the tenant needs and works to be conducted with the owners and tenants and even challenge those parties’ views if needed. In addition, planning guidance as early as possible is essential to ensure optimal efficiency with the works.

Rakennusprojektien kiertotalouden ja kestävyyden parantaminen on ratkaisevaa ihmisten aiheuttamien ympäristövaikutusten vähentämisessä. Rakennusala on globaalin resurssienkäytön päätekijöiden joukossa. Samalla suhteellisesti pieni osuus materiaaleista alalla päätyy uusiokäyttöön tai edes kierrätettäväksi. Rakennusala on niin laaja ja moniulotteinen, että näiden ongelmien ratkaisemiseksi tarvitaan eri näkökulmien ja ulottuvuuksien erillistä tarkastelua. Tämän johdosta tässä diplomityössä tarkastellaan yhtä rakentamisen alalajia, korjausrakentamista, ja tarkemmin rakennusprojektinjohtajan toimintatapoja, joilla kyseisten projektien kiertotaloutta voitaisiin parantaa. Tämä tutkielma on suoritettu kirjallisuuskatsauksella, jossa olemassa olevaa tutkimusta aiheesta käydään läpi, sekä puolistrukturoidulla haastattelututkimuksella, jossa eri alan toimijoiden näkökulmia selvitetään kokonaisvaltaisen kuvan ja kehitysehdotuksien hahmottamiseksi ja muodostamiseksi. Tulokset paljastavat, että kiertotalous- ja kestävyysasiat ovat lähes kaikille alan toimijoille tärkeitä, mutta konkreettisten askeleiden ottamisessa näiden tavoitteiden saavuttamiseksi on vielä epäröintiä. Tämän takia projektinjohtajien täytyy johtaa muita toimijoita omalla esimerkillään, painottaa kiertotalouteen ja kestävyyteen liittyviä insentiivejä ja niiden tärkeyttä sekä tilaajalle, että toteuttaville osapuolille, sekä muodostaa ja edistää projektiorganisaatiota, jossa osapuolten välillä vallitsee luottamus ja jossa osapuolet tuntevat, että heidän kontribuutiollaan näiden tavoitteiden saavuttamiseksi on vaikutusta ja että heidän kontribuutionsa huomioidaan. Haastatteluista ilmeni, että konkreettisina projektinjohtotoimina kiertotalouden tehostamiseksi on olennaista keskustella tilaajien ja vuokralaisten kanssa perusteellisesti vuokralaistarpeista sekä tehtävistä muutostöistä, ja tarvittaessa jopa haastaa heidän näkökulmiaan. Lisäksi mahdollisimman aikainen suunnittelunohjaus on tarpeellista tehokkuuden varmistamiseksi.

Description

Supervisor

Junnila, Seppo

Thesis advisor

Niska, Ilkka

Keywords

construction, refurbishment, circular economy, circularity, sustainability, project management

Other note

Citation

Permanent link to this item

https://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-202212187054

Collections

[dipl] Insinööritieteiden korkeakoulu / ENG