A future pan-European sustainable energy strategy: Concepts of sustainability targets and green energy as requirements for energy sourcing in a pan-European multi-plant manufacturing process

Abstract

This thesis develops a strategic framework for a pan-European energy strategy for a manufacturing company operating in six EU member states. It shows that sustainability targets—both binding EU and national policies and the company’s own decarbonisation commitments—are not just constraints but also the primary drivers of a corporate energy strategy, influencing procurement priorities, investment timing and governance. The analysis brings together policy review, electricity market assessment and aggregated site-level data modelling to compare cost, and emission outcomes across alternative sourcing pathways.

Building on these findings, the thesis proposes a centralised digital energy-management portal that consolidates plant metering, forecasting, optimisation and procurement into a single decision platform. By making sustainability targets explicit performance metrics inside the portal, the tool enables procurement prioritisation that advances decarbonisation while improving cost predictability. Embedding targets at the core of the energy strategy clarifies strategic trade-offs between sites, highlights where electrification and flexible resources deliver most value, and speeds up targeted investments.

The thesis concludes with a practical roadmap for implementing a multi-site, target-driven energy strategy that aligns regulatory alignment, digital tools and local energy contexts to achieve a sustainable corporate decarbonisation.

Detta examensarbete utvecklar en strategisk ram för en paneuropeisk energistrategi för ett tillverkningsföretag som är verksamt i sex EU-medlemsländer. Det påvisar att hållbarhetsmål—både bindande EU- och nationella policys samt företagets egna mål om koldioxidreducering—inte bara utgör begränsningar, utan också de främsta drivkrafterna bakom en företagsövergripande energistrategi. Dessa mål påverkar prioriteringar inom upphandling, investeringstidpunkter samt företagsstyrning. Analysen sammanför en policyöversikt, en bedömning av elmarknaden samt aggregerad data på fabriksnivå för att jämföra kostnads- och utsläppsscenarier mellan olika energiförsörjningsalternativ.

Baserat på dessa resultat föreslår examensarbetet en centraliserad digital energihanteringsportal som integrerar mätningsdata, prognoser, optimering och upphandling i en gemensam beslutsplattform. Genom att göra hållbarhetsmål till explicita prestationsmått i portalen möjliggör verktygen en upphandlingsprioritering som främjar reduktionen av koldioxidutsläpp samtidigt som kostnadsprognoser förbättras. Genom att placera hållbarhetsmålen i kärnan av energistrategin tydliggörs strategiska skillnader mellan fabriker, samtidigt som det framhävs var elektrifiering och flexibla resurser skapar störst värde och påskyndar situationsanpassade investeringar.

Examensarbetet avslutas med en praktisk färdplan för att implementera en måldriven energistrategi som sammanför lagstiftning, digitala verktyg och lokala energiförutsättning för utspridd verksamhet, med målet om att uppnå en hållbar företagskoldioxidreducering.