aalto1 untyped-item.component.html
Yritysjärjestelmän käyttöönoton menestystekijät
Loading...
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Helsinki University of Technology |
Master's thesis
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Checking the digitized thesis and permission for publishing
Instructions for the author
Instructions for the author
Location:
Authors
Date
Department
Major/Subject
Mcode
Kon-15
Degree programme
Language
fi
Pages
vii + 83 s. + liitt.
Series
Abstract
This thesis examines the critical success factors of ERP project implementation.
Special focus is on procurement, sales and warehouse processes.
KCI Special Cranes was used as case company during 2001-2002.
The purpose of the project is to identify and model the key processes of 2 business units as well as parameter them in Movex ERP system.
The processes will then be implemented and results gathered during the project will be compared against the critical success factors from literature review.
The author acted as a member of the project team.
The processes were mapped using IDEFO-standard and the system was parameterized accordingly.
The results indicated that Movex ERP system suits well for project based business.
The most significant success factors were identified as understanding of strategic goals, top management dedication, project team, system supplier selection, ramp down of old IT-systems, and avoiding of modifications.
The following enhancements for the project execution were suggested: better communication, basic computer skills training, and financial compensation for project, members based on project success.
Tämä diplomityö käsittelee yritysjärjestelmän käyttöönottoa ja projektin menestystekijöitä.
Tutkimus on tehty KCI Erikoisnostureiden Hyvinkään yksikössä vuosina 2001-2002.
Diplomityöntekijä oli projektiryhmän jäsen vastuualueenaan osto-, myynti- ja varastoprosessit.
Työn tarkoituksena on toteuttaa kohdeyrityksen kahdessa toimintayksikössä yritysjärjestelmän käyttöönotto osto-, myynti- ja varastoprosessien osalta ja vertailla projektin aikana kerättyjä kokemuksia järjestelmäprojektien yleisesti tunnettuihin menestystekijöihin.
Tutkimus toteutettiin osallistumalla järjestelmäprojektiin projektiryhmän jäsenenä.
Yrityksen liiketoimintaprosessit mallinnettiin IDEFO-standardin mukaisesti, järjestelmä parametroitiin, testattiin ja otettiin käyttöön.
Projektin perusteella todettiin, että Movex-yritysjärjestelmä soveltuu hyvin projektiliiketoiminnan ohjaukseen.
Projektin menestykseen vaikuttaneista tekijöistä merkittävimmät olivat strategisten tavoitteiden ymmärtäminen, johdon sitoutuminen, projektiryhmä, järjestelmän valinta, vanhojen järjestelmien alasajo, järjestelmän testaaminen ja modifikaatioiden välttäminen.
Projektin toteutukseen esitettiin seuraavia parannusehdotuksia: kommunikoinnin parantaminen, henkilökunnan tietojenkäsittelytaitojen parantaminen koulutuksilla ja projektiryhmän sitouttaminen projektiin myös rahallisesti tulospalkkauksen avulla.