Liikkeenjohdon konsultointi 1990-luvulla Suomessa

Thumbnail Image

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Helsinki University of Technology | Diplomityö
Checking the digitized thesis and permission for publishing
Instructions for the author

Authors

Date

1996

Department

Tuotantotalouden osasto

Major/Subject

Teollisuustalous

Mcode

Mat-91

Degree programme

Language

fi

Pages

98 + liitt.

Series

Abstract

Tämä tutkimus käsittelee liikkeenjohdon konsultointia Suomessa. Tutkimus tehtiin kansainvälisen konsulttiyrityksen Suomessa toimivalle yksikölle. Tutkimuksen ydinkysymys on, miten toimeksiantajayritys voisi menestyä Business Consulting -toiminnassa oleellisesti nykyistä paremmin. Business Consulting -toiminta on tutkimuksessa rajattu koskemaan strategian muodostamista, organisaation kehittämistä ja tuotannon tehostamista. Ongelmaa lähestytään strategianmuodostuksen kautta. Tutkimuksen tavoitteena on muodostaa konkreettinen toimenpide-ehdotus Business Consulting-toiminnan parantamiseksi. Tutkimus jakaantuu teoreettiseen ja kokeelliseen osaan. Toimialan kehittyminen, sen erityispiirteet ja konsulttiyrityksen strategiakehyksen perusta selvitetään kirjallisuustutkimuksena. Tutkimuksen kokeellisessa osassa pyritään tarkentamaan strategiakehyksen rakenne ja kartoittamaan asiakasyritysten tarpeet. Tietojen keruu suoritetaan haastatteluilla. Tutkimuksessa muodostetaan kehys konsulttiyrityksen strategian luomiseksi. Kehyksen mukaan konsulttiyrityksen muodostaessa strategiaansa sen tulee asemoida itsensä ainakin kuuden strategisen dimension suhteen. Kunkin dimension kohdalla konsulttiyrityksellä on monia eri vaihtoehtoja valittavanaan. Tutkimuksessa selvitetään myös eri konsultointipalvelujen ja asiakastoimialojen suhtautumista muodostettuun strategiakehykseen. Tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että eri konsultointipalvelujen tarve sekä toivottu konsultin toimintatapa ovat riippuvaisia asiakkaan toimialasta. Asiakkaiden odotukset muutosten toimeenpanoon osallistumisesta, ratkaisumallin joustavuudesta sekä konsultin toimintatavasta ovat vastaavasti riippuvaisia tarjottavasta palvelusta.

Description

Supervisor

Kaila, Martti M.

Thesis advisor

Kulla, Jussi

Keywords

management, liikkeenjohto, consulting, konsultointi, strategy, strategia

Other note

Citation

Permanent link to this item

https://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-2020120343624

Collections

[dipl] Teknillinen korkeakoulu / TKK