aalto1 untyped-item.component.html
Liikkeenjohdon konsultointi 1990-luvulla Suomessa
Loading...
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Helsinki University of Technology |
Master's thesis
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Checking the digitized thesis and permission for publishing
Instructions for the author
Instructions for the author
Location:
Authors
Date
Department
Major/Subject
Mcode
Mat-91
Degree programme
Language
fi
Pages
98 + liitt.
Series
Abstract
Tämä tutkimus käsittelee liikkeenjohdon konsultointia Suomessa.
Tutkimus tehtiin kansainvälisen konsulttiyrityksen Suomessa toimivalle yksikölle.
Tutkimuksen ydinkysymys on, miten toimeksiantajayritys voisi menestyä Business Consulting -toiminnassa oleellisesti nykyistä paremmin.
Business Consulting -toiminta on tutkimuksessa rajattu koskemaan strategian muodostamista, organisaation kehittämistä ja tuotannon tehostamista.
Ongelmaa lähestytään strategianmuodostuksen kautta.
Tutkimuksen tavoitteena on muodostaa konkreettinen toimenpide-ehdotus Business Consulting-toiminnan parantamiseksi.
Tutkimus jakaantuu teoreettiseen ja kokeelliseen osaan.
Toimialan kehittyminen, sen erityispiirteet ja konsulttiyrityksen strategiakehyksen perusta selvitetään kirjallisuustutkimuksena.
Tutkimuksen kokeellisessa osassa pyritään tarkentamaan strategiakehyksen rakenne ja kartoittamaan asiakasyritysten tarpeet.
Tietojen keruu suoritetaan haastatteluilla.
Tutkimuksessa muodostetaan kehys konsulttiyrityksen strategian luomiseksi.
Kehyksen mukaan konsulttiyrityksen muodostaessa strategiaansa sen tulee asemoida itsensä ainakin kuuden strategisen dimension suhteen.
Kunkin dimension kohdalla konsulttiyrityksellä on monia eri vaihtoehtoja valittavanaan.
Tutkimuksessa selvitetään myös eri konsultointipalvelujen ja asiakastoimialojen suhtautumista muodostettuun strategiakehykseen.
Tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että eri konsultointipalvelujen tarve sekä toivottu konsultin toimintatapa ovat riippuvaisia asiakkaan toimialasta.
Asiakkaiden odotukset muutosten toimeenpanoon osallistumisesta, ratkaisumallin joustavuudesta sekä konsultin toimintatavasta ovat vastaavasti riippuvaisia tarjottavasta palvelusta.