Essays on globalization and evolving competitive strategies of Finnish MNEs : transitioning from products to services and solutions
dc.contributor | Aalto-yliopisto | fi |
dc.contributor | Aalto University | en |
dc.contributor.author | Salonen, Anna | |
dc.contributor.department | Johtamisen ja kansainvälisen liiketoiminnan laitos | fi |
dc.contributor.department | Department of Management and International Business | en |
dc.contributor.school | Kauppakorkeakoulu | fi |
dc.contributor.school | School of Business | en |
dc.contributor.supervisor | Rose, Elizabeth L., professor | |
dc.contributor.supervisor | Gabrielsson, Mika | |
dc.date.accessioned | 2013-11-26T13:31:35Z | |
dc.date.available | 2013-11-26T13:31:35Z | |
dc.date.defence | 2012-11-02 | |
dc.date.issued | 2012 | |
dc.description.abstract | Tämä tutkimus tarkastelee suomalaisten monikansallisten yritysten kilpailustrategian kehittymistä globaalissa kilpailuympäristössä. Pääasiallisina tapausyrityksinä toimivat Kone, Nokia, Perlos ja Wärtsilä. Tutkitut tapausyritykset ovat rakentaneet asemansa kansainvälisillä markkinoilla erilaistamisstrategiaa hyödyntäen. Erityisesti tuotteiden paremmuudella on ollut merkittävä rooli. Globalisaatio on kuitenkin muokannut voimakkaasti yritysten kilpailuympäristöä pakottaen niitä etsimään uusia kilpailukyvyn lähteitä. Tutkitut yritykset ovatkin kasvavien kustannuspaineiden myötä parantaneet kustannustehokkuuttaan sekä pyrkineet etsimään uusia, erilaistamisetua parantavia liiketoimintamalleja. Yksi keskeinen malli on ollut siirtyminen palvelu- ja ratkaisupohjaiseen liiketoimintaan. Edellä kuvattu kehityspolku on useissa tapauksissa mahdollistanut sopeutumisen muuttuvaan kilpailuympäristöön tavalla, joka on rakentunut jo olemassa olevien kyvykkyyksien varaan muodostanut siten loogisen jatkumon yrityksen toimintaan. Tämän tutkimuksen pohjalta voidaan todeta, että siirtyminen tuotteista palvelu- ja ratkaisupohjaiseen liiketoimintaan on ollut menestyksekkäintä metalliteollisuuden yrityksissä, joille on vuosien saatossa muodostunut huollettava laitekanta. Mikäli yritykseltä puuttuu huollettavan laitekannan muodostama looginen siirtymäpolku ja/tai ympäröivä kilpailuympäristö muuttuu erittäin voimakkaasti, muutos kohti palvelu- ja ratkaisupohjaista liiketoimintaa on vaikeampi toteuttaa. Tähän tutkimukseen sisältyvät neljä tutkimuspaperia kuvaavat yksityiskohtaisesti tapausyritysten siirtymistä kohti palvelu- ja ratkaisupohjaista liiketoimintaa sekä tähän siirtymään liittyviä haasteita. | fi |
dc.dissid | 463 | |
dc.format.extent | 179 s | |
dc.format.mimetype | application/pdf | en |
dc.identifier.bibid | 623227 | |
dc.identifier.isbn | 978-952-60-4807-9 | |
dc.identifier.issn | 1799-4934 | |
dc.identifier.uri | https://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/11562 | |
dc.identifier.urn | URN:ISBN:978-952-60-4807-9 | |
dc.language.iso | en | en |
dc.opn | Asakawa, Kazuhiro, professor, Keio University, Japan | |
dc.opn | Liesch, Peter W., professor, University of Queensland, Australia | |
dc.programme.major | Kansainvälinen liiketoiminta | fi |
dc.programme.major | International Business | en |
dc.publisher | Aalto University | en |
dc.publisher | Aalto-yliopisto | fi |
dc.relation.haspart | Salonen, Anna (2011). Shifting Strategies and Patterned Capabilities - Exploring the Dynamics of Strategic Fit. A paper presented at the 11th Vaasa Conference on International Business, August 24-26, University of Vaasa, Finland. | |
dc.relation.haspart | Salonen, Anna and Gabrielsson, Mika (2012). The Challenge of MNC-Led Growth and Internationalization – the Case of Nokia Dependent Suppliers. Journal of Business-to-Business Marketing, 19(2): 147-173. | |
dc.relation.haspart | Salonen, Anna (2011). Service Transition Strategies of Industrial Manufacturers. Industrial Marketing Management, 40(5): 683-690. | |
dc.relation.haspart | Salonen, Anna; Gabrielsson, Mika; and Al-Obaidi, Zuhair (2006). Systems Sales as a Competitive Response to the Asian Challenge: Case of a Global Ship Power Supplier. Industrial Marketing Management, 35(6): 740-750. | |
dc.relation.ispartofseries | Aalto University publication series. DOCTORAL DISSERTATIONS | fi |
dc.relation.ispartofseries | 127/2012 | fi |
dc.subject.helecon | kansainvälistyminen | |
dc.subject.helecon | kansainväliset yhtiöt | |
dc.subject.helecon | globalisaatio | |
dc.subject.helecon | strategia | |
dc.subject.helecon | kilpailukyky | |
dc.subject.helecon | tuotteet | |
dc.subject.helecon | palvelut | |
dc.subject.helecon | pk-yritykset | |
dc.subject.helecon | internationalization | |
dc.subject.helecon | international companies | |
dc.subject.helecon | globalization | |
dc.subject.helecon | strategy | |
dc.subject.helecon | competitiveness | |
dc.subject.helecon | products | |
dc.subject.helecon | service | |
dc.subject.helecon | smes | |
dc.title | Essays on globalization and evolving competitive strategies of Finnish MNEs : transitioning from products to services and solutions | en |
dc.type | G5 Artikkeliväitöskirja | fi |
dc.type.dcmitype | text | en |
dc.type.ontasot | Väitöskirja (artikkeli) | fi |
dc.type.ontasot | Doctoral dissertation (article-based) | en |
local.aalto.digiauth | ask | |
local.aalto.digifolder | Aalto_66772 |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- Aalto_DD_2012_127.pdf
- Size:
- 1.43 MB
- Format:
- Adobe Portable Document Format