Essays on globalization and evolving competitive strategies of Finnish MNEs : transitioning from products to services and solutions

dc.contributorAalto-yliopistofi
dc.contributorAalto Universityen
dc.contributor.authorSalonen, Anna
dc.contributor.departmentJohtamisen ja kansainvälisen liiketoiminnan laitosfi
dc.contributor.departmentDepartment of Management and International Businessen
dc.contributor.schoolKauppakorkeakoulufi
dc.contributor.schoolSchool of Businessen
dc.contributor.supervisorRose, Elizabeth L., professor
dc.contributor.supervisorGabrielsson, Mika
dc.date.accessioned2013-11-26T13:31:35Z
dc.date.available2013-11-26T13:31:35Z
dc.date.defence2012-11-02
dc.date.issued2012
dc.description.abstractTämä tutkimus tarkastelee suomalaisten monikansallisten yritysten kilpailustrategian kehittymistä globaalissa kilpailuympäristössä. Pääasiallisina tapausyrityksinä toimivat Kone, Nokia, Perlos ja Wärtsilä. Tutkitut tapausyritykset ovat rakentaneet asemansa kansainvälisillä markkinoilla erilaistamisstrategiaa hyödyntäen. Erityisesti tuotteiden paremmuudella on ollut merkittävä rooli. Globalisaatio on kuitenkin muokannut voimakkaasti yritysten kilpailuympäristöä pakottaen niitä etsimään uusia kilpailukyvyn lähteitä. Tutkitut yritykset ovatkin kasvavien kustannuspaineiden myötä parantaneet kustannustehokkuuttaan sekä pyrkineet etsimään uusia, erilaistamisetua parantavia liiketoimintamalleja. Yksi keskeinen malli on ollut siirtyminen palvelu- ja ratkaisupohjaiseen liiketoimintaan. Edellä kuvattu kehityspolku on useissa tapauksissa mahdollistanut sopeutumisen muuttuvaan kilpailuympäristöön tavalla, joka on rakentunut jo olemassa olevien kyvykkyyksien varaan muodostanut siten loogisen jatkumon yrityksen toimintaan. Tämän tutkimuksen pohjalta voidaan todeta, että siirtyminen tuotteista palvelu- ja ratkaisupohjaiseen liiketoimintaan on ollut menestyksekkäintä metalliteollisuuden yrityksissä, joille on vuosien saatossa muodostunut huollettava laitekanta. Mikäli yritykseltä puuttuu huollettavan laitekannan muodostama looginen siirtymäpolku ja/tai ympäröivä kilpailuympäristö muuttuu erittäin voimakkaasti, muutos kohti palvelu- ja ratkaisupohjaista liiketoimintaa on vaikeampi toteuttaa. Tähän tutkimukseen sisältyvät neljä tutkimuspaperia kuvaavat yksityiskohtaisesti tapausyritysten siirtymistä kohti palvelu- ja ratkaisupohjaista liiketoimintaa sekä tähän siirtymään liittyviä haasteita.fi
dc.dissid463
dc.format.extent179 s
dc.format.mimetypeapplication/pdfen
dc.identifier.bibid623227
dc.identifier.isbn978-952-60-4807-9
dc.identifier.issn1799-4934
dc.identifier.urihttps://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/11562
dc.identifier.urnURN:ISBN:978-952-60-4807-9
dc.language.isoenen
dc.opnAsakawa, Kazuhiro, professor, Keio University, Japan
dc.opnLiesch, Peter W., professor, University of Queensland, Australia
dc.programme.majorKansainvälinen liiketoimintafi
dc.programme.majorInternational Businessen
dc.publisherAalto Universityen
dc.publisherAalto-yliopistofi
dc.relation.haspartSalonen, Anna (2011). Shifting Strategies and Patterned Capabilities - Exploring the Dynamics of Strategic Fit. A paper presented at the 11th Vaasa Conference on International Business, August 24-26, University of Vaasa, Finland.
dc.relation.haspartSalonen, Anna and Gabrielsson, Mika (2012). The Challenge of MNC-Led Growth and Internationalization – the Case of Nokia Dependent Suppliers. Journal of Business-to-Business Marketing, 19(2): 147-173.
dc.relation.haspartSalonen, Anna (2011). Service Transition Strategies of Industrial Manufacturers. Industrial Marketing Management, 40(5): 683-690.
dc.relation.haspartSalonen, Anna; Gabrielsson, Mika; and Al-Obaidi, Zuhair (2006). Systems Sales as a Competitive Response to the Asian Challenge: Case of a Global Ship Power Supplier. Industrial Marketing Management, 35(6): 740-750.
dc.relation.ispartofseriesAalto University publication series. DOCTORAL DISSERTATIONSfi
dc.relation.ispartofseries127/2012fi
dc.subject.heleconkansainvälistyminen
dc.subject.heleconkansainväliset yhtiöt
dc.subject.heleconglobalisaatio
dc.subject.heleconstrategia
dc.subject.heleconkilpailukyky
dc.subject.helecontuotteet
dc.subject.heleconpalvelut
dc.subject.heleconpk-yritykset
dc.subject.heleconinternationalization
dc.subject.heleconinternational companies
dc.subject.heleconglobalization
dc.subject.heleconstrategy
dc.subject.heleconcompetitiveness
dc.subject.heleconproducts
dc.subject.heleconservice
dc.subject.heleconsmes
dc.titleEssays on globalization and evolving competitive strategies of Finnish MNEs : transitioning from products to services and solutionsen
dc.typeG5 Artikkeliväitöskirjafi
dc.type.dcmitypetexten
dc.type.ontasotVäitöskirja (artikkeli)fi
dc.type.ontasotDoctoral dissertation (article-based)en
local.aalto.digiauthask
local.aalto.digifolderAalto_66772

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
Aalto_DD_2012_127.pdf
Size:
1.43 MB
Format:
Adobe Portable Document Format