Viimeinen kritiikki

Simple item page
dc.contributorAalto Universityen
dc.contributorAalto-yliopistofi
dc.contributor.advisorPuintila, Simo
dc.contributor.authorTaipale, Turkka
dc.contributor.departmentmuofi
dc.contributor.schoolTaiteiden ja suunnittelun korkeakoulufi
dc.contributor.schoolSchool of Arts, Design and Architectureen
dc.contributor.supervisorLohmann, Julia
dc.date.accessioned2024-09-01T15:11:15Z
dc.date.available2024-09-01T15:11:15Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractMitä on suunnittelupääoma ja miten hyödynnämme sitä? Miten louhimme prototyypistä irti kaupallisen potentiaalin? Mistä lähtökohdista kalustemuotoilijan tai tuotesuunnittelijan tulisi ylipäätään suunnitella tuotteita? Miten parantaa mahdollisuuksia tuotteen saattamiseksi valmistajille ja markkinoille? Monet prototyypit ja tuoteideat ovat vanginneet itseensä resursseja. Nämä ajalliset, rahalliset sekä materiaaliset investoinnit tuoteideaan, suunnittelutyöhön sekä prototyypin valmistamiseen ovat sijoituksia suunnittelijan ajatusten hahmottamiseen sekä viestimiseen muille. Ilman tätä investointia ideoiden hahmottaminen olisi haastavaa, jopa mahdotonta. Näitä suunnittelijan investointeja voidaan pitää tuotteiden syntymisen kannalta tärkeimpinä ja välttämättömimpinä. Kutsumme näitä ideaan investoituja resursseja tässä opinnäytetyössä suunnittelupääomaksi. Tämä sisältää ajallisia resursseja, esimerkiksi luovaa ongelmanratkaisua, sekä prototyypin valmistamiseen lainattua materiaa Maapallolta ja tähän käytettyä rahaa sekä kädentaitoja laadukkaan prototyypin aikaansaamiseksi. Tässä opinnäytetyössä tutkin vastaavatko suunnittelijoiden tuoteideat kuluttajien, valmistajien ja alan markkinajohtajien ajatuksia. Suoritan tutkimuksen Case Study -menetelmällä ja valitsen tätä varten yhden valmistamani prototyypin, jossa on mielestäni vangittuna korkea suunnittelupääoma. Lähestyn useita ammattilaisia, niin teollisuutta, Design brändejä kuin pienempiä suunnittelijoita. Vien mukanani prototyypin ja pyydän heitä arvioimaan sen kriittisesti. Samalla selviää, löytyykö siitä kaupallista pontetiaalia. Havainnoin kalustemarkkinaa sekä teollisen valmistamisen ammattilaisia haastatellen ja kysyen, mitä teen väärin ja mitä voisin tehdä toisin, että suunnittelupääomalla olisi suuremmat todennäköisyydet päätyä pölyttömään ympäristöön. Voimmeko ottaa teollisuutta ja markkinaa enemmän huomioon suunnitellessamme tuotteita? Entä mitkä ovat tuotteita, joita markkina kaipaa tällä hetkellä?fi
dc.description.abstractWhat is design capital and how do we utilize it? How do we extract the commercial potential from the prototype? From which starting point should a furniture designer or product designer design products in general? How to improve the chances of getting the product to the manufacturers and the market? Many prototypes and product ideas have captured resources. These time, money and material investments in the product idea, design work and making a prototype are investments in understanding the designer’s thoughts and communicating them to others. Without this investment, conceptualizing ideas would be challenging, even impossible. These designer investments can be considered the most important and necessary for the creation of products. In this thesis, we call these resources invested in the idea design capital. This includes time resources, for example creative problem solving, as well as material borrowed from Earth to make the prototype and money used for this, as well as manual skills to create a high-quality prototype. In this thesis, I investigate whether the designers’ product ideas correspond to the thoughts of consumers, manufacturers and industry market leaders. I carry out the research using the Casestudy method and for this I choose one of the prototypes I have made, which I think has a high design capital captured. I approach several professionals, both industry, design brands and smaller designers. I take the prototype with me and ask them to critically evaluate it. At the same time, it becomes clear whether there is commercial potential in it. I observed the furniture market and by interviewing industrial manufacturing professionals and asking what I was doing wrong and what I could do differently so that the design capital would have a higher probability of ending up in a dust-free environment. Can we take industry and the market more into account when designing products? And what are the products that the market needs at the moment?en
dc.format.extent93
dc.identifier.urihttps://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/130529
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:aalto-202409016090
dc.language.isofien
dc.programmeMaster’s Programme in Designfi
dc.subject.keywordprototyyppifi
dc.subject.keywordsuunnittelupääomafi
dc.subject.keywordkalustefi
dc.subject.keywordteollinen valmistaminenfi
dc.subject.keywordtuotekehitysfi
dc.subject.keywordkalustemuotoilufi
dc.titleViimeinen kritiikkifi
dc.titleLast criticen
dc.typeG2 Pro gradu, diplomityöfi
dc.type.ontasotMaster's thesisen
dc.type.ontasotMaisterin opinnäytefi
local.aalto.electroniconlyyes
local.aalto.openaccessno
Files
Collections
[master] Taiteiden ja suunnittelun korkeakoulu / ARTS