Pulp and friction - engaging with stakeholders: a case study from Latin America.

dc.contributorAalto-yliopistofi
dc.contributorAalto Universityen
dc.contributor.authorKosonen, Galina
dc.contributor.departmentMarkkinoinnin ja johtamisen laitosfi
dc.contributor.departmentDepartment of Marketing and Managementen
dc.contributor.schoolKauppakorkeakoulufi
dc.contributor.schoolSchool of Businessen
dc.date.accessioned2020-11-17T15:56:58Z
dc.date.available2020-11-17T15:56:58Z
dc.date.issued2008
dc.identifier.urihttps://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/58493
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:aalto-2020111717346
dc.language.isoenen
dc.rights.accesslevelclosedAccess
dc.subject.keywordkansainväliset yhtiöt
dc.subject.keywordkansainvälinen kauppa
dc.subject.keywordLatinalainen Amerikka
dc.subject.keywordmetsäteollisuus
dc.subject.keywordselluteollisuus
dc.subject.keywordyritysviestintä
dc.subject.keywordUruguay
dc.subject.keywordcorporate governance
dc.subject.keywordyhteiskuntavastuu
dc.subject.keywordkulttuurierot
dc.titlePulp and friction - engaging with stakeholders: a case study from Latin America.en
dc.type.okmG2 Pro gradu, diplomityö
dc.type.ontasotMaster's thesisen
dc.type.ontasotPro gradu -tutkielmafi
dc.type.publicationmasterThesis
local.aalto.digiauthask
local.aalto.digifolderAalto_45726
local.aalto.idthes10994
local.aalto.openaccessno
Files