An organizational change management model for a service company

Thumbnail Image

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Helsinki University of Technology | Diplomityö
Checking the digitized thesis and permission for publishing
Instructions for the author

Authors

Date

2008

Department

Teknillisen fysiikan laitos

Major/Subject

Teollisuustalous

Mcode

TU-22

Degree programme

Language

en

Pages

105

Series

Abstract

Nykyajan liike-elämä muuttuu jatkuvasti, minkä takia muutoksenhallinnasta on tullut tärkeä osa menestyksekästä liiketoiminnan johtamista. Tämän diplomityön tavoitteena on määritellä prosessi ja metodologia, joita tarvitaan organisaation muutoksenhallinnassa palveluyrityksessä. Tämä diplomityö käsittelee monia eri organisaation muutoksenhallintamalleja. Eri mallien etuja ja huonoja puolia arvioidaan haastatteluissa, jotka toteutetaan Ruotsin Itellassa. Haastatteluiden ja kirjallisuuden perusteella kirjoitetaan ohjeistus muutoksenhallintaan. Tämän ohjeistuksen avulla riski muutoksenhallinnan epäonnistumisesta saadaan toivottavasti pienenemään.

Description

Supervisor

Eloranta, Eero

Thesis advisor

Holmstèn, Tom-Ole

Keywords

organizational change, organisaation muutos, change implementation, muutoksen toteuttaminen, change resistance, muutosvastarinta

Other note

Citation

Permanent link to this item

https://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-2020120554490

Collections

[dipl] Teknillinen korkeakoulu / TKK