Broadband Video Strategy: Effects of television broadcasting digitalization

Abstract

Televisio on yksi merkittävimmistä joukkoviestinnän kanavista ja siten myös merkittävä teollisuuden ala. Alan toimijat ovat toistaiseksi pystyneet hallitsemaan jakelukanavaa teknisten rajoitteiden muodostaman luonnollisen monopolin ansiosta. Ei olekaan ihme, että teleoperaattorit ovat kiinnostuneet haastamaan laajakaistapalveluillaan maanpäälliset televisiolähetykset. Televisio- ja muiden videopalvelujen tuottaminen kannattavasti muuhun tarkoitukseen rakennetun televerkon avulla ei kuitenkaan ole osoittautunut yksinkertaiseksi. Diplomityö pyrkii etsimään ratkaisuja tähän nimenomaiseen ongelmaan co-opetition strategian ja mediatalouden keinoin.

Haasteeseen valmistautuessaan teleoperaattorin on oleellisinta luoda vahva tietopankki videopalveluliiketoiminnan lainalaisuuksista, sillä videopalvelut ovat merkittävä mahdollisuus edistää laajakaistaliittymien myyntiä. Televisioliiketoiminta on sopiva lähtökohta analyysiin, koska se on arkipäiväisin perinteisistä videoliiketoiminnan malleista. Kaapeli- ja satelliittitelevisiotoimijoilla on samat haasteet kuin teleoperaattoreilla maanpäällisten lähetysten kanssa kilpailtaessa. Ongelman lähestyminen tästä näkökulmasta tuo uutta tietoa diplomityön ottaessa huomioon myös television digitalisoinnin tuomat muutokset alalle.

Työ keskittyy televisioarvoketjun analyysiin sekä laajakaistapalveluiden tarjoajien ansaintamallien määrittämiseen. Tarkkoja laskelmia verkkoinfrastuktuurin rakentamisen kustannuksista ei ollut tarkoituksen mukaista tehdä, koska aihetta on käsitelty jo useissa muissa tutkimuksissa. Diplomityö tuo uutta tietoutta ja arvoa analysoimalla laajakaistapalveluita ja johtamalla niistä teleoperaattorin mahdollisia strategioita.. Työn tuloksena esitellään kannattava laajakaistapalvelujen sisällöntuotannon malli sekä arvioidaan lisäarvopalveluiden merkitystä.