This thesis explores the significant external factors affecting strategic decisions in pharmaceutical active ingredient production and forms a pharmaceutical industry specific framework for external monitoring. The pharmaceutical industry is influenced by various transformative forces, and due to the essential role of external environment monitoring in strategic management, the companies need suitable and effective tools for this analysis.
The resulting framework is based on 13 expert interviews from various backgrounds and roles. The interviews were analyzed and coded utilizing the general inductive approach. Five major themes with 17 sub-categories were derived from the data, forming the resulting framework. Four of the themes are related to macro-environment, and micro-environmental factors are covered in the final theme. The first theme, global shifts, covers large-scale geopolitical tensions and industry distribution around the world. The second theme, politics and economics, covers national politics, the role of healthcare in society, cost factors affecting the industry, and the effect of economic factors. The third theme, regulation and sustainability, describes the sustainability factors affecting the industry, such as pollutant control and labor protection. These factors emerge from customer demand and regulations set by authorities. The fourth theme, technologies and business models, describes the influence of advanced technologies and how they are used by different companies. Finally, the fifth theme covers the competitive dynamics of the industry.
The thesis contributes to literature by applying the relevant theories of external monitoring to the pharmaceutical industry. The thesis also promotes the importance of external environment monitoring for strategic management and emphasizes the holistic approach to environment monitoring.Tämä diplomityö tarkastelee merkittäviä ulkoisia strategisia tekijöitä vaikuttavien lääkeaineiden tuotannossa ja esittelee lääketoimialalle kohdennetun viitekehyksen toimintaympäristön seurantaan. Lääketoimialaan kohdistuu useita muutosvoimia ja toimintaympäristön seurannan ollessa merkittävä osa strategista johtamista alan yritykset tarvitsevat toimivia työkaluja tähän analyysiin.
Lopputuloksena muodostunut viitekehys perustuu 13 asiantuntijan haastatteluun eri taustoista ja rooleista. Haastattelut analysoitiin ja koodattiin yleistä induktiivista menetelmää hyödyntäen. Haastatteludatasta koostettiin viisi pääteemaa ja 17 alakategoriaa, jotka muodostavat viitekehyksen. Neljä pääteemoista liittyvät makroympäristöön ja mikroympäristön tekijät koostavat yhden pääteeman. Ensimmäinen teema, globaalit muutokset, käsittelee suuren mittakaavan geopoliittisia jännitteitä sekä toimialan jakautumista maantieteellisesti. Toinen teema, politiikka ja talous, käsittelee kansallisen tason politiikkaa, terveydenhuollon roolia yhteiskunnassa, toimialaan vaikuttavia kustannustekijöitä sekä taloudellisten tekijöiden vaikutusta. Kolmas teema, regulaatio ja vastuullisuus, käsittelee toimialaan liittyviä vastuullisuustekijöitä, kuten saastuttamista ja työsuojelua. Nämä tekijät ovat lähtöisin asiakkaiden vaatimuksista ja viranomaismääräyksistä. Neljäs teema, teknologiat ja liiketoimintamallit, kuvaa teknologisen kehityksen vaikutusta ja sen hyödyntämistä erityyppisissä yhtiöissä. Viimeinen teema käsittelee toimialan kilpailudynamiikkaa.
Tämä diplomityö täydentää kirjallisuutta soveltamalla toimintaympäristön seurannan teoriaa lääketoimialaan. Diplomityö myös korostaa toimintaympäristön seurannan tärkeyttä strategisessa johtamisessa ja painottaa kokonaisvaltaista näkemystä toimintaympäristön seurannassa.
