International production expansion and supplier ramp up

Simple item page
dc.contributorAalto-yliopistofi
dc.contributorAalto Universityen
dc.contributor.advisorHeikkinen, Esa 
dc.contributor.authorChen, Jim 
dc.contributor.schoolInsinööritieteiden korkeakoulufi
dc.contributor.supervisorAaltonen, Kalevi 
dc.date.accessioned2014-03-06T07:42:55Z
dc.date.available2014-03-06T07:42:55Z
dc.date.issued2014-01-27 
dc.description.abstractThe objective of this research is to analyze case based international projects such as a production expansion project in Poland and a supplier ramp up project in China. The intention is to bring up the cultural differences and the major problems in these projects. Sub objective is to present a suitable production expansion theory and the current economic status of Poland and China. The major challenges in these projects were the communication and cultural understanding. Projects demonstrated how not to underestimate or to ignore the basic factors. For the smooth process, it is crucial to understand the importance of communication and the cultural differences. The results of this research shows how production expansion and supplier ramp up projects are led and managed and also about how the project progressed. Both projects got delayed while still remaining in schedule. The projects were both a success despite of the various encountered problems.en
dc.description.abstractTutkimuksen tavoitteena on analysoida case-pohjaisia kansainvälisiä projekteja kuten tuotesiirtoprojekti Puolassa ja toimittajan ylösajoprojekti Kiinassa. Tarkoituksena on myös tuoda esille projektissa olevat kulttuurien erot ja suurimmat ongelmatekijät. On myös esitetty tuotesiirtoteoria, joka pätee melkein kaikkiin tuotteisiin sekä Puolan ja Kiinan tämän hetkinen taloudellinen tilanne. Suurimmat haasteet projekteissa olivat kommunikaatio ja kulttuuriymmärrys. Projektit osoittivat kuinka perusasioina pidettäviä yksityiskohtia ei tulisi aliarvioida tai olla huomioimatta. Projektien sulavan edistymisen kannalta on ymmärrettävä kommunikaation ja kulttuurien eroavaisuuden tärkeys. Tutkimuksen tulokset osoittavat kuinka tuotesiirto ja toimittajan ylösajoprojektit on johdettu ja hallittu sekä kuinka projektit edistyivät. Aikataulullisesti molemmat venyivät pysyen kuitenkin aikataulussa. Molemmat projektit olivat onnistuneita erilaisista ongelmista huolimatta.fi
dc.format.extent86 
dc.identifier.urihttps://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/12686
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:aalto-201403061519
dc.language.isoenen
dc.programmeKonetekniikan koulutusohjelmafi
dc.programme.majorTuotantotekniikkafi
dc.programme.mcodeK3002fi
dc.rights.accesslevelclosedAccess
dc.subject.keywordproduction expansionen
dc.subject.keywordtransferen
dc.subject.keywordramp upen
dc.subject.keywordsupplieren
dc.subject.keywordcommunicationen
dc.subject.keywordtuotannonlaajennusfi
dc.subject.keywordsiirtofi
dc.subject.keywordylösajofi
dc.subject.keywordtoimittajafi
dc.subject.keywordkommunikaatiofi
dc.titleInternational production expansion and supplier ramp upen
dc.titleKansainvälinen tuotannonlaajennus ja toimittajan ylösajofi
dc.typeG2 Pro gradu, diplomityöen
dc.type.okmG2 Pro gradu, diplomityö
dc.type.ontasotMaster's thesisen
dc.type.ontasotDiplomityöfi
dc.type.publicationmasterThesis
local.aalto.digifolderAalto_02428
local.aalto.idinssi40928
local.aalto.openaccessno
Files
Collections
[dipl] Insinööritieteiden korkeakoulu / ENG